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食品企业质量过程管理方法分享

2024-05-28更新
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 欢迎报名卢老师的食品生产企业质量管理实操培训提升班

课程题目:食品企业质量过程管理方法分享

培训对象:食品企业质量管理人员,即将入职或刚从业不久的质量管理人员

课时:2h6min

欢迎报名相关培训:卢老师的食品生产企业质量管理实操培训提升班

课程介绍:

做好质量管理是食品生产企业的基本工,质量管理工作涉及的知识面非常多非常广,初入职场的质量管理人很有必要进行系统的学习。

其中过程管理的重要性不言而喻。从原材料的选择到成品的产出,每一个环节都离不开严格的质量管控。对此卢老师提出了基于风险思维的质量过程管理,即提前做好风险的来源分析、识别和衡量,做好风险的处理和控制措施。关于具体的过程管理,卢老师分三部分(管理过程、顾客导向过程、支持过程)进行具体分析,最后将PDCA运用到过程管理中,实现精益求精的质量管理。

卢俊飞老师是资深质量管理人,从业以来一直在食品质量管理这个赛道上持续精进,先后在康师傅饮品、杭州麦爽食品、鲜丰水果公司担任过重要管理岗位,有丰富的食品企业质量管理实操经验,希望听了卢老师的课,能对您的质量管理工作有所启发。

课程内容:

1.食品企业质量管理工作内容和技能系统介绍

2.过程管理方法模型

3.基于风险思维的过程管理

4.过程管理的内容和理解

5.PDCA在过程管理中的应用

课程亮点:

1.系统了解质量管理工作的内容和必备技能。

2.理解掌握过程管理的内容、应用和技巧。

3.线上直播授课,方便与老师互动交流。

讲师介绍:

卢俊飞老师,资深质量管理人,曾任康师傅饮品事业部品控主管、品质工程师,杭州麦爽食品有限公司品控经理、总监、副总经理,鲜丰水果公司品控部负责人,总裁助理M5,现任某食品集团公司制程部负责人,全面统各个工厂制程管理工作。

【报名咨询】

赵老师:18906383940(微信同号)

购买须知:

1.本课程为付费课程,不支持下载,但购买成功后,您可以永久观看。

2.本课程为虚拟内容产品,购买成功后不支持退款与转让,请您原谅。

3.版权归食学宝或主办方所有,未经允许翻录和在任何第三方渠道传播,我们将追究您的法律责任。

说明:

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1.过程方法模型 【3分20秒】
2.基于风险的思维 【13分55秒】
3.过程方法理解 【39分5秒】
4.PDCA的运用 【1时10分37秒】

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