强化重点领域攻坚，提升自主创新能力、/strong>一是加强基础研究。聚焦智能育种、基因编辑、表型组学、合成生物学等科技前沿，组建新兴领域创新团队，以创新研究群体、优秀青年创新团队等为载体，强化原始创新能力、提升基础研究水平。在自私基因模型调控水稻杂种不育机理、作物疫霉菌诱饵模式致病机制模型等方面取得重大突破。二是组织科技攻关。围绕生物育种、动植物种养、耕地保护与利用、农业绿色发展、现代农业工程与装备、食品生产与营养等现代农业关键领域，启动农业全基因组编辑计划、食?mdash;环境人类大健康科学计划、农业生?ldquo;干细?rdquo;计划?ldquo;大豆南下计划，大力开展种质创新、新品种培育等科技创新攻关，坚持做强种?ldquo;芯片，提升粮食生产科技含金?rdquo;，守住粮食安?ldquo;压舱?rdquo;。三是构建多元体系。坚持大食物观，加快构建粮经饲统筹、农林牧渔结合、米袋子、果盘子、菜园子、花蓝子并举的多元化食物供给体系。土壤有机肥团队围绕产业所需与发展所向，开展经济作物土壤结构改善、作物品质提升等技术研发与示范推广；菊花遗传与种质创新团队在全?0余个省份打?0余个菊花?rdquo;，前伸后延牵引菊花产业链条，促进地方一二三产融合发展，构建农业综合效益提升的典范样板、/span>
创新科研组织形式，打造战略科技力量、/strong>一是打?ldquo;团队+对象+有组织科研项目。聚焦农业智能化、智慧化、智造化、健康化等科技前沿，推?ldquo;团队+科研组织模式，以学校优势研究团队为主体，整合近几年新入职的青年教师，组建虚实结合的创新团队，实现??rdquo;??rdquo;人文科学+自然科学等多学科交叉融合，激活学校科研创新活力。以水稻、小麦、大豆、菊花、梨、白菜等作物为研究对象，聚焦当前行业关键卡点，组织实?ldquo;对象+产业协同攻关项目，打破学科和学院壁垒，围绕产业急需和行业急要，开展真合作、研究真问题、解决真问题，推?ldquo;生物育种作物栽培植物保护资源环境食品加工等全产业链多学科协同创新。二是加?ldquo;学科+前沿交叉创新研究。成立前沿交叉研究院二级实体单位，畅通自科和社科领域内部与外部的双循环，成立植物表型组学、生物信息学、合成生物学、生命健康与医药等研究团队，不断构建多学院多学科协同创新机制，推动学科交叉融合。以One Health大健康理念，促进资源环境、动科动医、食品营养、园艺科学等学科专业的融合，谋划食物环境人类大健康科学行动，抢占基础研究和应用研究制高点，支撑重大技术问题的破解与应用。三是加强战略科技人才引育。以质量、贡献和潜力为评价导向，开辟引?ldquo;绿色通道，坚?ldquo;不分海内外，不唯帽子，不唯职称，不唯资历的选才理念，加?ldquo;高精尖缺人才引进力度，着重看人才是否把握国际学术前沿和国家重大需求，是否具有独立工作能力、未来发展潜力、与团队相融性，是否对学科未来发展能起到重要支撑作用等。探索实行人才评?ldquo;代表?rdquo;制度，推动人才评价从量化导向?ldquo;质量导向转变，实施分岗位、分类别、分层次的分类评价体系、/span>
深化体制机制改革，激发科研创新活力、/strong>一是推进成果转化改革。依?ldquo;国家?mdash;?mdash;?rdquo;四级转化平台和江苏丰富的农业资源禀赋，牵头建设长三角高校联盟技术转移服务平台、江苏省农业产业服务中心和南京市知识产权运营中心，不断夯实成果转化平台建设。立足学科特色，启动建设南京农业大学成果转化平台，建立完善专利申请前评估机制，深入实施专利开放许可制度，促进更多科技成果高效转化。二是推行绩效评价改革。紧紧围绕建设一流大学的战略目标，以质量为导向全面深化人事制度改革，构建发展导向的绩效考核机制和激励导向的绩效分配机制。基于KPI目标管理思想，研究制定《科研绩效关键指标考核办法》等多个文件，摒弃原本重点依赖论文和奖项的考核方式，构建以科技创新质量、贡献、绩效为导向的分类评价体系，将项目、平台、成果、社会服务纳入考核范围，按照学科特点实行校院两级考核，营造积极向上的学术环境。三是全面激发人才活力。坚持将教育、科技、人才一体化推进，赋予学院更大自主权，突出绩效导向。注重分类指导，引导学院根据自身特点和定位特色发展，调动学院更大积极性、主动性、/span>
鲁公网安 37060202000128叶/a>