原材料是外购且用于产品的组成部分。
原材料管理的主要目的是保证原材料在使用到之前物料雷竞技百科 不受到损坏（包括：功能、外观、破损），数量一致（物料台账、物料卡和实物一致），物料先进先出。
原材料管理的范围包括：从接收原材料、报检、入库、在库管理、出库、补料、换料、退料、供应商退料等活动。
下面是审核思路：
1、查看物料帐卡物数量一致性
在原材料库抽查3-5个物料的帐卡物一致性
清点实物数量，查看物料卡数量是否与实物一致、查看物料帐上数量与实物是否一致，比对物料卡数量与实物是否一致。库位是否与系统一致。
可能出现的不符合项：物料台帐物料数量、现场物料卡上数量和实物数量不致。
2、查看物料先进先出。
先进先出的管理，如果是使用批次扫码管理，一般不会出问题。下面介绍一下不使用扫码出入的审核。查看物料号上最老的批次号数量，然后查看该批次数量，再查看出库记录中新批次的出库记录。也可以查看物料的台帐记录，看每个批号的发货先后顺序。
可能出现的不符合项：没有有批次管理；新批号的物料先发。
3、查看的料标识。
抽查3-5个物料，查看的料是否有外箱标识，是否有物料标签，标签上物料编号、批次号、版本。是否有产品状态标识，合格标签或合格章。
尤其对以尾数，尾数也要标识。
可能出现不符合项：尾数没有标识；物料没有合格状态标识。
4、物料外包装
查物料外包装是否完整，无破损。
5、查看物料摆放
查看物料摆放是按要求摆放，如层数是否超标；
是否有超过要求的摆放高度；
摆放方向是否与包装箱上标识一致；
物料是否有混放。
可能出现不符合项：层数超过标；高度超标；没有按摆放主向摆放；不同的物料混放在一个库位或一个包装内。
6、查看存储环境
查看物料存放是否符合要求的存储环境，如温度、湿度、洁净度、防静电等。
存储环境是否有按要求点检。
可能出现的不符合项：温湿度超标、存储环境没有按要要求点检。
7、查看存储期限
是否有规定物料的存储期限要求，抽3-5个物料是否有超过物料存储期限，若超出存储期限，是否有再次检验确认是否可以再次使用。
可能出现的不符合项：没有规定存储期限和保质期；超过存储期限没有再次检验。
8、查看物料收货区标识
在收料区是否有对待检物料和已检物料是否有放在不同的区域。
可能出现的不合格项：待检物料放在已检区域。
9、查看物料摆运
查看现场物料搬运是否符合要求，如使用物殊的工具，搬运方式。
可能出现的不符合项：摆动方式不对。
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