1、QC：Quality Control，品质控制，产品的质量检验，发现质量问题后的分析、改善和不合格品控制相关人员的总称。
一般包括：
IQC（Incoming Quality Control，来料检验）
IPQC（In-Process Quality Control，制程检验）
FQC（Final Quality Control，成品检验）
OQC（Out-going Quality Control，出货检验）
QC所关注的是产品，而非系统（体系）。主要是事后的质量检验类活动为主，默认错误是允许的，期望发现并选出错误。QC要知道仅仅是有问题就去控制，但不一定要知道为什么要这样去控制。
QC是为使产品满足质量要求所采取的作业技术和活动，它包括检验、纠正和反馈，比如QC进行检验发现不良品后将其剔除，然后将不良信息反馈给相关部门采取改善措施。
因此QC的控制范围主要是在工厂内部，其目的是防止不合格品投入、转序、出厂，确保产品满足质量要求及只有合格品才能交付给客户。
2、QC工作职责
IPQC职责：
对生产过程中的产品进行检验，并作好记录
根据检验记录填写检验报告
对检验发现的问题提出改善对策
IQC职责：
严格按检验标准检验原材料
如实填写检验记录表
检测设备的维护、保养
原材料异常的呈报
.原材料的标识
负责对货仓物料员检验报告的签收
对生产线投诉的物料质量问题，要负责对货仓库存物料进行重新检查
FQC职责：
对生产终产品进行全面检验，并作好记录；
根据检验记录填写检验报告
根据生产计划制定成品检验计划；
对成品检验中发现的不合格品和不合格批次进行鉴定；
监督不合格品的处理过程；
OQC职责：
对成品进仓品质及出货产品品质进行抽样检验，并作好记录；
产品成品进仓后，需监督仓储条件，化学反应及有效库存期限的控制，提前做好预防工作。
有权对制造过程中的不良现象进行稽核，要求相关部门提出有效的纠正预防措施。
对客诉品、客退品进行确认，并督促相关部门提出有效的改善对策，并跟踪效果，直至得到客户认可。
监督维护OQC检验现场的6S。
二、QA
1、QA：Quality Assurance，品质保证，通过建立和维持质量管理体系来确保产品质量没有问题。
一般包括
体系工程师
SQE（Supplier Quality Engineer：供应商质量工程师）
CTS（客户技术服务人员）
6sigma工程师
计量器具的校验和管理等方面的人员。
QA的目的不是为了保证产品质量。主要是事先的质量保证类活动，以预防为主，期望降低错误的发生几率。不仅要知道问题出在哪里，还要知道这些问题解决方案如何制订，今后该如何的预防。
QA是为满足顾客要求提供信任，即使顾客确信你提供的产品能满足他的要求。因此需从市场调查开始及以后的评审客户要求、产品开发、接单及物料采购、进料检验、生产过程控制及出货、售后服务等各阶段留下证据，证实工厂每一步活动都是按客户要求进行的。这就要求企业建立品管体系，制订相应的文件规范各过程的活动并留下活动实施的证据，以便提供信任。
这种信任可分为内外两种：
外部的即使客户放心，相信工厂是按其要求生产和交付产品的；
内部是让工厂老板放心，因为老板是产品质量的第一责任人，产品出现质量事故他要负全部责任。因此老板为了避免承担质量责任，就必须以文件规范各项活动并留下证据。
但工厂内部人员是不是按文件要求操作，老板不可能一一了解，这就需要QA代替他进行稽核，以了解文件要求是否被遵守，以便让老板相信工厂各项活动是按文件规定进行的，使他放心。
2、QA职责
负责本部门全面工作，组织实施GMP有关质量管理的规定，适时向企业领导提出产品质量的意见和改进建议。
保证本企业产品是在符合GMP要求下生产的。
对全企业有关质量的人和事负监督实施、改正及阻止的责任。
对有利于生产配置的指令在本部门的指定人员审核签署后进行复核批准。
对检验结果进行复审批准。
对新产品研制、工艺改进的中试计划及结论进行审核。
审核上报药品监督管理部门的有关技术、质量书面材料。
审定批记录，作出成品是否出厂的结论。
负责组织制定原辅料、包装材料的质量标准和其他文件。
审核不合格品处理程序。
因质量管理上的需要，会同有关部门组织编写新的技术标准或讨论修正技术标准。
审核各产品的生产工艺规程和批生产记录、批包装记录，决定成品发放。
处理用户投诉的产品质量问题，指派人员或亲自回访用户。对内召开会议，会同有关部门就质量问题研究改进，并将投诉情况及处理结果书面报告企业负责人。
定期（至少每年一次）会同总工办、生产部对企业进行全面GMP检查，并将检查情况及时报告企业负责人。
三、相同点
QC和QA都要进行验证，如QC按标准检测产品就是验证产品是否符合规定要求，QA进行内审就是验证体系运作是否符合标准要求，
又如QA进行出货稽核和可靠性检测，就是验证产品是否已按规定进行各项活动，是否能满足规定要求，以确保工厂交付的产品都是合格和符合相关规定的。
四、区别
QC和QA的主要区别是：前者是保证产品质量符合规定，后者是建立体系并确保体系按要求运作，以提供内外部的信任。
打个不恰当的比方， QC是警察，QA是法官，QC只要把违反法律的抓起来就可以了，并不能防止别人犯罪和给别人最终定罪，而QA就是制订法律来预防犯罪，依据法律宣判处置结果。
五、这些简称别搞混了
QC
英文QUALITY CONTROL的简称，中文意思是品质控制、质量检验。为达到品质要求所采取的作业技术和活动。有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能，担任这类工作的人员就叫做QC人员，相当于一般企业中的产品检验员，包括进货检验员（IQC）、制程检验员（IPQC）、最终检验员（FQC）和出货检验员（OQC）。
QA
英文QUALITY ASSURANCE 的简称，中文意思是品质保证，质量保证。为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能，担任这类工作的人员就叫做QA人员。
IPQC
英文In-process Quality Control 的简称，中文意思是制程检验，担任这类工作的人员叫做制程检验员。
JQE
英文Joint Qualit Engineer 的简称，中文意思是品质工程师或客户端工程师，或客户端品质工程师，即供应商花钱雇用的为客户工作的品质工程师，是客户SQE的眼睛和耳朵。
DQA
英文Design Quality Assurance 的简称，中文意思是设计品质保证，如DQA经理（设计品质认证经理）。
SQE
英文Supplier Quality Engineer 的简称，中文意思是供应商品质工程师。
DQC
英文Design Quality Control 的简称，中文意思是设计品质控制。
MQC
英文Manufactor Quality Control 的简称，中文意思是制程品质控制。
IQC
英文Incoming Quality Control,意思为来料质量控制。目前IQC的侧重点在来料质量检验上，来料质量控制的功能较弱。IQC的工作方向是从被动检验转变到主动控制，将质量控制前移，把质量问题发现在最前端，减少质量成本，达到有效控制，并协助供应商提高内部质量控制水平。
FQC
制造过程最终检查验证（最终品质管制， Final Quality Control）， 亦称为制程完成品检查验证 （成品品质管制， Finish Quality Control）。
OQC
Outgoing Quality Control, OQC.出货品质稽核/出货品质检验/ 出货品质管制。供应厂商在产品出货时，必须按照供求双方合约或订单议定的标准，实施出货检验。
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