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品管部工作流程

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-01-26  来源:食品伙伴网
核心提示:几张图带你来了解品管部工作流程。

品管部:进料工作流程表

 

 

进料:收到仓库的送检通知单,准备验收;


查看产品的检验报告:要求供应商提供产品检验报告;


判定:检查产品检验报告上的各指标是否符合要求;


合格:报告合格再抽样检验;


不合格:通知品管主管;


知会仓库,退货:在送检通知单填写不合格;交予仓库,退货处理;


知会采购部:与采购部沟通该供应商提供该批次产品的问题;


抽检合格:抽检合格,填写送检单,交予仓库;


入仓:仓库接到送检单,安排入仓;


存档:所有文件检验记录存档。



 

品管部:生产过程工作流程表

 

原料投产:原料投入生产;

巡检:生产过程中,现场QC对各个车间进行巡查,抽检

检验合格:继续一道工序;

检验不合格:通知主管,

通知有关人员:品管主管和生产主管决定不合格半成品返工还是报废;

报废:对有问题的成品进行销毁,并对该次事件提出合理的整改建议;

整改意见:相关人员对该次事件进行原因分析,提出整改意见;

成品:半成品经过合格工序生产完成;

检验:对成品抽样检验各指标;

入仓:检验合格产品在放行单上签字,入仓保存;

存档:把各项检验记录,检查记录,整改意见书等保存起来。


 

品管部:出货工作流程表


 

出货:接到仓库部通知准备出货;


检验:对照出货通知,核对产品名称,规格,标签;


通知相关人员:检验不合格货品通知相关人员;


重新发货:重新按要求发货;


出货:产品检验报告交予物流部,出货;


存档:把相关文件存档以备查。




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关键词: 品管
 
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