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ISO22000内审检查表
企业该如何对ISO22000体系进行内审，以下是一份ISO22000内审检查表，供体系人参考...
[2024-08-01]
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洁净室质量保证的三大因素
洁净室质量保证绝不是设计、施工、维护某一方面的事，三者相辅相成。...
[2024-08-01]
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食品生产过程中的微生物控制验证计划！
本标准规定了公司生产过程中的微生物控制要求以及验证计划。本标准适用于公司食品生产过程中对微生物控制的验证活动。...
[2024-08-01]
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6种发酵饮料的加工工艺及配方
6种发酵饮料的加工工艺及配方，供相关从业人员参考。...
[2024-08-01]
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供应商管理制度及流程
制定本《供应商管理制度》（以下简称为“本制度”），旨在规范公司采购业务的供应商管理流程，以建立统一的供应商管理体系，确保供应商管理的合理性、准确性、及时性以及授权审批的有效性。...
[2024-08-01]
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采购过程中的51个风险识别及应对策略
受到内外部环境不可控因素的影响,作为企业生产运作起点的采购活动各个环节中都存在不同程度的风险。分析企业采购过程，有针对性地的做好风险防范工作，是企业采购工作的重中之重。...
[2024-07-31]
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食品企业标签确认管理程序
食品企业标签确认管理程序，供质量人参考...
[2024-07-31]
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雨季来袭，食品生产如何“零霉菌”？揭秘霉菌为何难杀，如何有效杀灭！
本文将分析夏季雨季霉菌控制的严峻性，深度分析霉菌难以杀灭的原因，分析杀灭霉菌的方法，并提出相应的解决方案，为食品企业提供参考。...
[2024-07-31]
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产品复检？你需要了解的食品复检那些事儿！
被抽检单位被通知不合格后，对于检验结论有异议呢可以提出复检，具体时限是在收到不合格通知书之日起7个工作日，依法提出申请。...
[2024-07-31]
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管理评审流程有哪几个方面？
管理评审流程有哪几个方面？本文带体系人来了解一下。...
[2024-07-31]
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绩效考核体系改进与完善的对策和措施
绩效考核体系的科学运作，对于提升企业经营管理水平，提高人力资源利用率，增强核心竞争力，实现企业发展战略目标具有十分重要的意义。...
[2024-07-30]
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供应商管理人员的工作重点应该放在哪里？
企业间竞争已成为整个供应链的竞争，面对供应商管理诸多因素中，供应商品质管理的任务是解决供应链上最主要的综合风险因素，企业纷纷建立新的管理机构和专业团队来应对新的需求。...
[2024-07-30]
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一份食品防护计划分享给您，供质量人参考
食品防护计划文件分“受控”及“非受控”两种方式，只有“受控”的文件在修改时才予以更新，公司内只允许使用受控文件。本计划管理的所有相关事宜均由质检科统一负责，未经经理批准，任何人不得将本计划提供给公司以外人员。计划持有者调离工作岗位时，应将计划交还质检科，办理核收登记。...
[2024-07-30]
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肉制品生产监督检查常见的186个问题
本文根据市监总局7月22日发布的《肉制品生产监督检查操作指南》整理而成，希望对大家有所帮助。...
[2024-07-30]
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清洗消毒管理制度（含消毒剂配制方法）
明确车间清洗消毒规范，避免产品的交叉污染，确保产品的安全，特制定本制度。...
[2024-07-30]
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浅谈如何做好管理评审
随着时间推移，企业内部和外部环境会发生变化，质量方针和目标是否依然是适宜和有效的、质量目标绩效如何、部门职责是否合适、各程序之间是否协调、资源配置是否合适等需要不断地进行评估和改进，质量管理体系需要持续改进和不断完善。...
[2024-07-29]
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如何合理设定食品型式检验中的食品添加剂检验项目
食品生产企业每年都会做1-2次型式检验，经常有人询问自家产品应该检测哪些食品添加剂？...
[2024-07-29]
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《过敏原管理操作手册》，符合澳大利亚过敏原管理规则
制定本规定以规范致敏物的管理，避免食品过敏原的交叉污染，降低致敏物造成的风险，对公司员工和消费者进行保护。...
[2024-07-29]
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食品企业不安全食品召回管理制度
为确保在产品受到污染或存在食品安全、卫生等危害消费者健康的因素时能进行有效的追溯、召回，最大限度地减少或降低对使用者造成的危害，特制订本程序。...
[2024-07-29]
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最接地气的供应商验厂经验总结
供应商验厂是供应商评估的重要环节，其评估基于文件体系、现场运营、设备管理、物料管控等所有影响供应商供货的影响因素。...
[2024-07-29]
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食品企业生产管理人员应知应会200题及标准答案
食品企业生产管理人员应知应会200题及标准答案...
[2024-07-26]
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现场管理的5大内容（人、机、料、法、环）及管控措施
做好企业的现场管理，有助于增强企业的竞争力，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏乱差”状况，对提高产品质量和员工素质，保证安全生产，提高企业经济效益，增强企业实力具有十分重要的意义。...
[2024-07-26]
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食品10类宣称用语合规分析
在当今竞争激烈的食品市场中，企业为了吸引消费者，常常在食品包装、宣传材料及销售网页中采用各种吸引人的宣传用语。然而，这些宣传必须严格遵守相关法律法规，以避免违规风险。以下是10 类常见食品宣称用语的合规性分析：...
[2024-07-26]
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怎样管理食品原辅料供应商？
不论食品制造商的规模如何，都需要寻找、核准和维护原辅料供应商，这些过程实施的程度可能会受到企业内现有资源的影响。本文旨在为读者提供一个广泛的视角，了解供应商认证过程中涉及的步骤，以及充分实施这些过程需注意的地方。...
[2024-07-26]
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分享审核思路-4.4质量管理体系及其过程
组织应按照ISO9001:2015标准的要求建立施、保持和改进质量管理体系，包括所需的过程和相互作用。体系审核中怎样对质量管理体系及其过程相关条款进行审核。本文带大家来了解一下。...
[2024-07-26]
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弄懂这几点，你也能策划质量管理体系!
用过程方法构建质量管理体系，是切实有效也是非常重要的方法。过程的有效性决定了质量体系的有效性。应用“章鱼图”、“乌龟图”等工具识别和建立质量体系中过程，需要清楚和明确以下事项：...
[2024-07-25]
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临近保质期食品管理制度
为进一步加强食品安全管理，有效防止和控制食品安全隐患，保障消费者及人民群众身体健康和生命安全，根据《中华人民共和国食品安全法》等相关规定，制定本制度。...
[2024-07-25]
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质量部管理的思考，供质量人参考
通常质量部包括质量保证QA和质量控制QC两个部门，如果比喻QA是质量的大脑，QC就是质量的眼睛和手脚，QC是归属QA的指挥来准确评判产品是否符合质量要求的，以决策后面的产品是否放行出厂。...
[2024-07-25]
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食品工厂生产管理流程及管理制度
食品工厂生产管理流程及制度（从原材料进厂（检测）—生产---检测—出厂—技术指导—维修抢修）...
[2024-07-25]
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与供应商的降本计划
建立具有战略性、专有、有竞争力的供应链体系，通过专业化的分工缩短、简化各环节的工作周期，增强快速反应能力、提高工作效率，使我们和供应商都能获得合理的、最大化的收益。同时结合产品生产特点，建立和完善有公司特色的供应链管理模式，以诚实、守信、的商务原则与供应商达成合作共识。...
[2024-07-25]
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