宁夏自治区粮食和物资储备局四项机制推动《宁夏回族自治区粮食和物资储备发展“十四五”规划》实施

　　为充分发挥《宁夏回族自治区粮食和物资储备发展“十四五”规划》引领和指导作用，全面推进各项目标任务落地落实，宁夏自治区粮食和物资储备局建机立制扎实推进，确保一张蓝图绘到底。

 

　　一是建立组织推进机制。成立由局长任组长、各副局长任副组长，各处室、局属各企事业单位负责人为成员的规划实施领导小组，统筹推进规划目标任务落地落实。 二是建立目标任务落实机制。对《规划》目标任务进行细化分解，明确主要目标、重点任务和责任主体，形成《规划》任务分工表。各责任处室（单位）根据项目专栏和任务分工，紧密结合国家相关规划，进一步梳理“十四五”时期重点建设项目，提出年度重点工作计划，实施分年度梯次推进，对标对表，挂图作战，全力抓好工作落实。三是建立任务清单管理机制。对年度重点工作建立任务清单，实施台账管理，坚持任务清单化、清单项目化、责任具体化，有序高效推动规划实施。四是建立监督评估机制。实施定期调度机制，加强重点任务进展情况日常跟踪督促，每半年调度一次规划任务落实情况。组织开展规划实施情况第三方评估，以评促改，提高规划执行力和落实力，推动各项目标任务落到实处。