10?9日，亚洲乳业龙头伊利股份交出?020年前三季度的成绩单。数据显示，2020年前三季度，伊利实现营业总收?37.70亿元，增?.42%＋a href='//www.sqrdapp.com/news/tag_962.html' class='zdbq' title='净利润相关食品资讯' target='_blank'>净利润60.44亿元，增?.00%，逆势实现业绩的稳健增长、/span>
在疫情防控常态化背景下，这份来之不易的成绩，既是伊利积极应对挑战，进一步激发企业活力的阶段性成果，也展现了在全新企业文化领航下，伊利人的向心力、凝聚力和战斗力、/span>
未来，伊利将继续坚持董事长潘?ldquo;以消费者为中心的经营理念?025年挺?ldquo;全球乳业三强?030年稳健迈?ldquo;全球乳业第一的战略目标，实现让世界共享健?rdquo;的梦想、/span>
积极应对挑战
提升全产业链竞争优势
报告期内，面对突发的新冠疫情，伊利一方面发挥行业龙头引领作用，通过捐款、捐物和绿色融资通道等多种方式，帮助全产业链合作伙伴共同抗击疫情；另一方面，也加速战略布局，进一步强化全产业链竞争优势的深度和厚度、/span>
2020年以来，伊利在内蒙古、河南、宁夏、河北、山东等地区加速布局产业集群项目。其中，位于呼和浩特?ldquo;伊利现代智慧健康?rdquo;核心区项目将以乳产业、高新技术产业为核心，带动一二三产业协同发展，实现乳业全产业链的协同发展与互惠共赢、/span>
在产业链上游，伊利积极从资金、技术服务、良种奶牛、饲草种植等多方面支持上游奶业，不到50天伊利已经拿?.7亿元?020?-9月共发放融资款约52亿元，直接带动农牧民增收致富，有力促进我国奶业整体提质增效，强势助推奶业振兴、/span>
而在产业链下游，为了更便捷地满足疫情防控期间消费者的健康营养需求，伊利与经销商合作，灵活运用线上订货服务，通过微信社群等渠道创新，为消费者提供免费送货上门服务。以此为基础，伊利还积极探索新兴渠道和新的消费场景，加速发?ldquo;会员营销O2O到家等新零售模式，在全面丰富消费者的体验的同时，进一步推动了业绩的快速恢复、/span>
文化领航
激活企业发展新动能
内因永远是事物发展的根本原因。面对困难和挑战，伊利各项业务的快速恢复和稳健增长，与能够凝聚人、发展人、成就人的企业文化有着密切关系、/span>
2020年初，伊利就完成了企业文化的全新升级，旨在以卓越、担当、创新、共赢、尊?rdquo;的核心价值观，凝聚不同国家、地域、文化、经历、教育背景的多元人才，助力企业的长远健康发展、/span>
新冠疫情发生后，伊利第一时间启动防控预案，调动全球资源为员工采购口罩等个人防护物资，为近6万名员工每天发放一包牛奶增强免疫力，为全员投保新冠肺炎意外伤害险。就在不少企业受疫情影响，纷纷降薪、裁员的情况下，伊利采取了逆势涨薪，业绩激励等多重措施，团队的凝聚力、向心力、战斗力得到显著提升、/span>
如今，面对新形势，董事长潘刚对所有伊利人提出了进一步要求：我们要坚?lsquo;伊利即品?rsquo;的信条，持续地修?lsquo;内功，加强赋能，不断地积聚组织势能，增强组织韧性，打造快速响应、敏锐学习、持续创新、超强执行的敏捷型组织?rdquo;
坚持以消费者为中心
五年挺进全球三强十年迈向全球第一
从跻?ldquo;全球乳业二十?rdquo;，到带领亚洲乳业挺进全球十强，再到提前完?ldquo;全球乳业五强的战略目标，伊利取得的一个个成就，离不开所有伊利人主动担当、积极进取的战斗精神，更离不开?ldquo;以消费者为中心经营理念的践行与坚守、/span>
在今年领导力峰会上，潘刚再次强调了消费者对于伊利未来发展的重要性：企业的发展之本在于消费者，我们开展所有工作都应该围绕一个核心，那就是以消费者为中心?rdquo;
在他看来?ldquo;以消费者为中心不仅意味着理解消费者、重视消费者，更要转变角色，做消费者的真爱粉丝，将每一位消费者都视为VIP，并围绕消费者反馈不断提升产品和服务的品质。为了深入贯彻这一思想，伊利将始终站在消费者的角度看问题、做事情，坚持品质为基，创新为核，洞察消费者深层次需求，不断创新产品品类，满足消费者多样化的营养健康需求、/span>
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。站?ldquo;全球乳业五强新起点上，心怀让世界共享健?rdquo;梦想的伊利人，正在以更强大向心力、凝聚力和战斗力，携手全产业链合作伙伴，向着全球乳业三强的中期目标和全球乳业第一的长期战略目标稳健前行、/span>
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中国奶业贸易月报2023
2023?月酒类行业动
鲁公网安 37060202000128叶/a>
