主持人:受市场和政策影响,这两年高端酒走得并不太好,有些国产品牌已经在推更接地气的亲民产品。对此,茅台葡萄酒针对市场变化有什么样的调整?
黄叶强:根据今年的市场环境变化,茅台葡萄酒从两个方面进行了调整,一是提升质量,二是提升性价比。通过一系列的举措,今年的同款产品相比去年而言,其性价比方面更有竞争力。
主持人:茅台葡萄酒在目前的国产葡萄酒品牌竞争格局中是怎么样的?
黄叶强:茅台是白酒行业的标杆,而茅台葡萄酒通过十多年的运作,加上茅台的品牌影响力,我相信,在集团的重视下,未来3-5年内茅台葡萄酒将有新的飞跃。而现在我们庄园的开业,对于品牌推广也起到了很好的宣传作用。
主持人:中国葡萄酒市场增长速度很快,国外酒商们都在瞄准中国市场出谋划策,作为国产葡萄酒,茅台葡萄酒是怎么应对进口葡萄酒带来的竞争和冲击?
傅崇:这个问题问得非常好,也很专业,也是所有国产葡萄酒品牌需要认真思考的问题。
我认为,中国是一个开放的市场,进口葡萄酒带来的非但不是挑战,而是机遇,进口葡萄酒培养了一批葡萄酒消费群体,这个群体,也是国产葡萄酒的潜在消费群,正所谓“木成林,书成市”,所以,作为国产葡萄酒,要以开放、包容的心态迎接朋友,抓住机遇,着力打造自己的品牌特色,立足本土文化,与进口葡萄酒一起共同营造丰富多样的国内葡萄酒市场氛围。
对于茅台葡萄酒来讲,作为“红色茅台”,拥有茅台的强大品牌背书,我们有决心、有信心、有实力去做好这个品牌。2015年,我们首先完成了产品线规模性整合,以39款老产品进行全国铺市,开发25款新产品进行区域攻坚。同时,完成全国区域整合,将全国原有分散省区划分为北方区、南方区、招商区进行全国市场运作,着力打造根据地市场、盈利市场和增量市场,2015年我们将围绕增量市场(东北、西北)展开大规模招商,让更多的消费者见到茅台葡萄酒、品尝到茅台葡萄酒、爱上茅台葡萄酒。
我相信,经过茅台人的不断努力,茅台葡萄酒必将成为国产葡萄酒行业的代言人。
主持人:茅台葡萄酒2015年的市场推广计划是什么呢?在新媒体方面又有什么规划?
黄叶强:茅台葡萄酒2015年在消费者方面,将通过价格体系透明化,让消费者有更多的选择、比较。在经销商方面,巩固现有的规模以上的客户,对经销商采取抱团作战、联盟的管理方式,共同进步。