在与蒙牛合作后的不到一年时间内，达能选择增持蒙牛，其走的路线似乎与当年增持光明如出一辙，都是先从酸奶业务下手，只不过这次的时间更短。在国内多次合资失败的达能，寄希望通过蒙牛站稳中国市场的意图越来越明显。

　　与光明分手后的达能，这几年在中国过得并不好。从未真正介入中国市场的它根本不是中国本土乳业的对手，当年将自己旗下最著名的酸奶品牌“碧悠”托付给光明打理取得了非凡业绩，这也直接挑起了达能想要控股光明的野心，但最终遭到强烈抵制。分手数年后，达能从光明收回的“碧悠”一败涂地，而光明推出的“畅优”却脱颖而出。

　　世界酸奶巨头在中国市场几乎没有份额，这实在让达能很丢脸！毕竟其旗下的多美滋奶粉、依云水等业务在中国表现还是不错的。在当前国内一系列扶持国产乳企政策出台的背景下，作为外资乳企的达能选择与蒙牛、中粮合作可谓明智。

　　在笔者看来，虽经历了与光明、娃哈哈声势浩大的争夺控股权之争最终败下阵来，但达能想在中国市场有所作为的野心犹存。尽管学会做“乖孩子”的达能声称“没有控股蒙牛的计划”，但以往外资兼并中国企业之前何尝不都是这样的官方表态？只不过，面对曾经“涮”过达能一次的蒙牛，以及蒙牛的控股股东——中粮这样的大型国企，达能还需好好掂量掂量。