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【免费会议】2025制药企业QC实验室合规与管理能力提升--济南

会议时间: 2025-03-03 至 2025-03-03结束

会议地点: 济南市  山东济南黄河国际会展中心

主办单位:主办方:蒲公英(苏州)医药服务平台、国际生物发酵展  

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会培动态都知晓

会议介绍

会议背景

       随着全面深化改革的不断推进,新一代信息技术在各行业应用的不断深入,实验室是科技的摇篮,同样也在与时俱进。随着全球药品监管法规、指南、药典和检查等环境的提升改变,实验室管理在整个药企生命周期管理过程中变得越发重要。一直以来实验室也都是不同类型检查的重点,建立有效的质量控制体系并及时发现潜在问题,是提升实验室管理能力有效途径。怎么做才能满足合规的要求?满足监管的需求与企业发展的需要,已成为制药企业经常思考的一个难题。蒲公英(苏州)医药服务平台将于2025年3月3日举办本次会议,助力企业提升实验室的管理水平,现诚邀各单位的广泛参与。

会议日程

日程安排

时间

主要内容

OOS调查做为药品质量管理体系中最基本的管理环节,也是国内外检查非常关注的内容之一,同时也是认证检查中非常容易出现问题的流程之一。制药企业管理人员在了解关于OOS的法规要求基础上,也需要对OOS的流程设计,调查方法和科学性有一定的理解,同时也需要关注OOS/OOT的处理流程中的关键环节和常见的问题。

一、OOS/OOT调查及案例分析

10:00-12:00

1.OOS/OOE的基本概念与国内外法规要求

① FDA、NMPA、MHRA等指南对OOS的管理要求与差异

② OOS、OOT、OOE的定义与区分

2.OOS调查的基本流程

① OOS的发现

② 如何进行OOS的调查

③ OOS结果的报告

④ OOS的回顾与质量量度

3.OOS检查缺陷分析

① OOS检查关注点与常见问题

② FDA警告信中的OOS问题

实验室做为样品质量判定的关键数据源头,是GMP体系的重要组成部分,管理规范性和完善度关系企业的生存,同时实验室管理也是官方检查的重点关注因素。如何保证实验室能够进行准确的样品检验,如何规范实验室流程和操作,是企业需要系统梳理和重点关注的内容。

二、实验室管理与提升

13:30-16:30

1.实验室基本管理要素

2.实验室布局与关键功能设计

① 关键检验活动对硬件布局设计的要求

② 硬件布局常见问题与风险分析

3.检验样品的管理

① 样品的全流程设计

② 样品管理的关键点与常见问题

③ 留样与稳定性样品的管理要求

4.检验仪器的管理

① 检验仪器的基本管理要求

② 仪器管理的常见问题与缺陷

5.检验管理要求与常见问题

① 检验操作与规范性

② 分析方法的管理与验证/确认

6.检验文件与记录的管理

① 数据完整性的基本要求

② 实验室文件与记录管理要点与常见问题

 

 

 

会议嘉宾

黄天行:16年质量管理,欧美和国内GMP法规符合性指导从业经验;主导了包括中国、FDA、欧盟、澳洲、WHO等多个法规标准、各种剂型产品的研发质量体系搭建、GMP体系搭建、新工厂建设、体系提升与审计等项目。为140余家企业完成了项目策划、体系搭建、差距分析和整改指导、培训工作;在项目管理,研发或GMP体系的建立,数据完整性,计算机化系统管理,新建工厂,差距分析与审计,培训等方面有着丰富的经验。

 

主办及参与单位

主办方:蒲公英(苏州)医药服务平台、国际生物发酵展

 

承办单位:苏州莱伯曼医药科技有限公司

支持媒体:蒲公英

 

会议资料

授课内容

一、质量部门(QU)高层和中层管理人员

1.了解QC实验室总体合规性要求

2.了解QC实验室数据完整性的高频风险和控制策略

3.了解QC实验室OOS合规性管理流程

二、质量保证(QA)和质量控制(QC)人员

1.提高合规意识,监督、落实QC实验室合规性工作

2.基于质量风险管理理念,识别实验室数据完整性管理的薄弱点及采取纠正措施和预防措施(CAPA)

3.加强对QC实验室OOS/OOT/无效数据的合规性管理流程和要求

三、验证及数据完整性(DI)管理人员

了解QC实验室OOS/OOT数据管理的合规性要求和关键风险点的操作实践,保证质量控制数据和验证数据的合规性和完整性

参会费用

药企免费参与

联系方式

联 系 人: 高老师

电  话:15376602038(微信同号)

座  机:0535-2122191

邮  箱:ctc@www.sqrdapp.com

Q  Q :3416988473 


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