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2022跨越基层-cGMP框架下制药企业储备生产负责人能力提升研修会(线上网络直播(/a>会议时间 2022-11-26 2022-11-27结束 会议地点中国线上网络直播(培训前一周发送报名企?-收费会议 主办单位9span> |
![]() 微信扫一?/p> 会培动态都知晓 |
各有关单位:
制药企业的生产现场管理,不仅影响到企业日常生产运营的效率,更会直接影响到GMP的状态。但是由于长久以来,国内企业粗放式经营的原因,管理人员现场管理意识不强,甚至生产现场还会出现脏乱差、跑冒滴漏等现象。长此以往,不仅会对企业安全生产、产品质量形成潜在威胁,更会造成人员工时损失,以及物料备品备件呆滞库存造成成本增加 因此,生产班组建设和现场管理的不善和浪费,已经成为很多制药企业打造核心竞争力的短板、软肋、/p>
为此,本次协会邀请有着多年药厂生产现场管理实操经验的业内专家,利用现场实际案例,向企业展示良好的现场管理规范,深度剖析,给出管理的和技术的解决之道、/p>
为此,本单位定于2022?1?6?27?/strong>?strong>线上直播举办2022跨越基层-cGMP框架下制药企业储备生产负责人能力提升研修伙/strong>,邀请业内权威专家针对相关问题进行深入解析,请各单位积极选派人员参加、/p>
参会对象:制药公司生产、QA、QC、质量、工程等相关部门人员,企业高层、/p>
?/strong>1?/strong> 09:00-12:00 13:30-16:30 |
生产车间/班组管理概述-生产要素简今/strong> 生产指令下达的逻辑-不起眼的事情往往重要 优秀的生产准?生产要素你都得考虑 车间管理中生产各要素的关注点 车间/班组工作永远的话?产品、工艺、技?/strong> 技术转?大多数车间的痚/p> 产品工艺-CPP?CQA?Q S? 工艺?设备?设施?公用工程?一个都不能少! QC不归你管你就真的可以不管>/p> |
?/strong>2?/strong> 09:00-12:00 13:30-16:30 |
车间/班组管理的核?团队搭建及管琅/strong> 组织架构-一个往往被基层管理忽略的关键 招聘面试与人岗匹?不要?ldquo;门外?rdquo; 老大难的培训-?ldquo;高效?ldquo;直击痛点 KPI、PDP与激?你可能不愿花时间的事情却会有事半功倍的效果 老生常谈的合?GMP与车间现场管琅/strong> 看看各种翻车现场 关键-执行GMP要解决的问题是什么? 永远的迎检-二合一检查到底在车间查什么? 变更/偏差流程真的那么难吗>/p> 飞检?ldquo;零准备迎检才是你的终极目标?/p> 你们可能想要的提?谈谈生产负责人的工作 不懂你也要管-多部门管理的挑战 成本结构、费用、预?你该知道的财务基础 降本增效-一个永恒的、不该只在制定年度目标的时候才会想到的话题 梯队建设-你该为公司考虑的事惄/p> |
杨老师二十多年制药行业经验,长期任职国内一线大型制药企业,历经生产一线、车间主任、生产部长、厂长等,对生物制品、固体制剂、无菌药品生产管理、工厂运营、团队建设及GMP符合性均有丰富的实战经验。协会特聘专家、/p>
4000?单位+/strong>会务费包括:培训、答疑、发票、电子版资料、一个月回看等)
会议说明
1、理论讲?实例分析,专题讲授,互动答疑
2、主讲嘉宾均为行业内资深专家,欢迎来电咨诡/p>
3、企业需要内训和指导,请与会务组联系
人: 高老师
?nbsp; 话:15376602038(微信同号)
?nbsp; 机:0535-2122191
?nbsp; 箱:ctc@www.sqrdapp.com
Q Q ?416988473
①食品伙伴网将行业会议培训信息展示于本平台,仅供您搜索。由于会?培训的不确定性,有关报名等详细情况请自行联系组织方或主办方进行核实、br> ②会议与培训等相关活动的最终解释权完全归其培训机构或主办方所有
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