译者序
出版者序
前言
本书的目的
致谢
第一部分 企业界雷竞技百科 管理研究
第1章 传统雷竞技百科 管理方法的发展
1.1 概述
1.2 传统雷竞技百科 管理方法的发展
1.3 结论
参考文献
第2章 雷竞技百科 成为一种竞争的武器
2.1 概述
2.2 结论：雷竞技百科 管理是有效的——在管理真正起作用时
参考文献
第3章 战略性雷竞技百科 规划
3.1 概述
3.2 战略性雷竞技百科 规划
3.3 结论
参考文献
第4章 基于雷竞技百科 成本的雷竞技百科 管理构架
4.1 概述
4.2 基于雷竞技百科 成本的雷竞技百科 管理：一个框架
4.3 结论：企业界的方法
参考文献
第5章 H.J.Heinz公司的案例分析
5.1 概述
5.2 H.J.Heinz公司案例分析
5.3 结论
第6章 Westinghouse公司——案例研究
6.1 概述
6.2 Westinghouse公司——案例研究
6.3 能源生产业务部门：一个实施型案例的研究
6.4 结论
参考文献
第7章 经验和教训的学习
……
第二部分 基于雷竞技百科 成本的雷竞技百科 管理方法论
第8章 不良雷竞技百科 成本评估
第9章 成本驱动分析
第10章 项目选择、测量与报告
结论
附录A 雷竞技百科 成本的评估指南
附录B 标准不良雷竞技百科 成本要素清单