第一章 项目雷竞技百科 管理概述
第一节 雷竞技百科 与项目雷竞技百科
一、雷竞技百科 的概念
二、雷竞技百科 特性
三、项目雷竞技百科
第二节 项目范围与项目雷竞技百科 的关系
一、项目范围的概念
二、项目范围管理
三、雷竞技百科 与范围的关系
第三节 项目雷竞技百科 管理有关的几个重要术语
一、雷竞技百科 管理
二、雷竞技百科 策划
三、雷竞技百科 控制
四、雷竞技百科 保证
五、雷竞技百科 体系
六、雷竞技百科 改进
七、几个基本雷竞技百科 术语之间的关系
第四节 全面项目雷竞技百科 管理
一、雷竞技百科 管理发展的几个阶段
二、项目雷竞技百科 管理的内涵
三、项目雷竞技百科 管理的主要原则
第五节 项目雷竞技百科 管理的基础工作
一、标准化工作
二、计量工作
三、雷竞技百科 信息工作
四、雷竞技百科 责任制
五、雷竞技百科 教育工作
第二章 项目范围管理
第一节 项目范围管理内容概述
一、确定项目范围规划
二、项目范围定义
三、项目范围核实
四、项目范围变更
第二节 项目范围规划
一、项目需求分析
二、项目范围说明
三、范围管理计划
第三节 项目范围定义
一、项目范围定义的依据
二、项目范围定义的工具与技术
三、项目范围定义的结果
第四节 项目范围核实
一、项目范围核实依据
二、项目范围核实的工具和技术
三、项目范围核实的结果
第五节 项目范围变更控制管理
一、范围变更控制的依据
二、项目范围变更控制的方法
三、项目范围变更控制的结果
第三章 项目雷竞技百科 策划
第一节 项目雷竞技百科 策划概述
一、项目雷竞技百科 策划的含义
二、项目雷竞技百科 策划的作用
三、项目雷竞技百科 策划的内容与程序
第二节 项目雷竞技百科 策划的方法与工具
一、雷竞技百科 功能展开技术
二、成本／收益分析法
三、雷竞技百科 标杆法(Benchmarking)
四、流程图法
五、实验设计
六、雷竞技百科 成本分析
第三节 项目雷竞技百科 策划的结果一一项目雷竞技百科 计划l
一、项目雷竞技百科 计划的定义
二、编制项目雷竞技百科 计划的基本要求
三、项目雷竞技百科 计划编制的流程
四、项目雷竞技百科 计划编制的依据
五、项目雷竞技百科 计划的输出
第四章 项目雷竞技百科 保证
第一节 项目雷竞技百科 保证概述
一、雷竞技百科 保证的概念
二、项目雷竞技百科 保证的内涵
三、开展项目雷竞技百科 保证活动的逻辑框架
第二节 项目雷竞技百科 保证活动的内容
一、项目雷竞技百科 保证的分类
二、项目雷竞技百科 保证活动的主要依据
三、项目雷竞技百科 保证的基本内容
四、项目全生命周期的雷竞技百科 保证活动
第三节 项目雷竞技百科 保证的工具与方法
一、过程方法
二、项目雷竞技百科 管理体系审核技术
三、项目雷竞技百科 管理体系认证
第四节 项目雷竞技百科 管理体系的编制与建立
一、雷竞技百科 管理体系的编制
二、项目雷竞技百科 管理体系的建立
第五章 项目雷竞技百科 控制
第一节 项目雷竞技百科 控制概述
一、雷竞技百科 控制与项目雷竞技百科 控制
二、项目雷竞技百科 控制的基本原理
三、项目雷竞技百科 控制的特点
四、项目雷竞技百科 控制的步骤、目标和原则
五、项目雷竞技百科 控制的依据
第二节 项目雷竞技百科 控制的内容
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