《企业财务管理指导系列丛书》首次推出的五本书，包括《企业成本管理》、《企业全面预算管理的理论与案例》。《企业改制重组运作与管理》、《企业财务风险管理》、《企业信息化管理》，作者为我国财政界知名的专家。教授和博士生导师以及长期从事企业财务管理的实际工作者，内容涉及新的企业管理特别是财务管理的理论，以及当前企业管理热点、难点问题的讲解和具体业务的介绍。为增强实用性，丛书采用理论评价与案例分析相结合的方法，阐述了有关企业管理特别是财务管理的思想。理念和实现这些管理思想的主要方法。阐述的理论经典权威且简明扼要，方法体系具有较强的实用性和可操作性，注重通过具体实例分析，讲述企业如何通过加强财务管理，解决企业存在的管理问题及相关经验教训，体现了企业现代管理特别是财务管理的先进理念，是一套较高层次的指导用书。

第一章管理信息化是推进企业管理现代化的必由之路
第一节企业开展管理信息化的必要性和可能性
第二节我国企业管理信息化的主要内容
第三节开展企业管理信息化需要把握好的几个问题
第四节企业管理信息化工作的基本原则
第二章企业管理信息化的建设
第一节企业管理信息化建设总体规划
第二节企业管理信息化运行环境的建设
第三节企业管理信息化软件选型
第四节业务流程优化
第五节企业管理信息化人员培训
第六节企业管理信息化系统实施
第七节系统二次开发
第三章财务业务一体化管理信息系统
第四章企业资源计划
第五章供应链管理与客户关系管理