成立企业标准化部门的请进来聊聊

loula2008

目前在食品行业里面应该还没有一个独立的标注化部门吧，最多就是品质部内设一个体系科，专管体系、标注方面的事情

wishfly

jiazhongmei 发表于 2016-1-27 13:48
在企业内部做标准化管理，是推行SOP吗？

目前从了解的领导的思路来看，我有点失望了。成立一个标准部门的目的性较低：仅仅是部分部门的很多基础数据是多头输入，缺少监督和标准化，所以要成立一个部门来承担将基础数据标准化，避免多头输入造成的数据混乱，实现各类标准信息的统一性、及时性与准确性，并可对执行情况进行监控。
可能是第一步试水吧，毕竟一开始把目标定的太高一下子难操作。希望还是要做企业的整体标准化，而不是某个环节或局部的标准化。

冰冰0925

公司管理很混乱，觉得大小问题一大堆。但是就是解决不了，没有人真的在为公司的利益着想，对得起自己的那份薪水的就已经不错了。一线工人真的是很辛苦，赚的也不多。公司内部职权划分的也很奇妙，没有一个人能可以真的拿主意，部门之前互相推。一个小小的物料不合格，弄的基地总经理都得知道，品管不能做主，生产经理要给意见。总觉得这样雷竞技百科 真的控制不住。没人给出明确的答案，工作都没办法干了。

食品小白2

请问知不知道做企标的具体流程，部门等等

lookforlucky

各位说得有理，公司有标准化部，但是局限于部门，有名有权，只有整理资料的份。

马麒麟

lookforlucky 发表于 2017-9-23 21:44
各位说得有理，公司有标准化部，但是局限于部门，有名有权，只有整理资料的份。

对，现在好多企业都是这样，标准化活动都是做做资料，没有活动