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楼主: chenguanghua32
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[讨论]品控部和品控科相互分家?

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发表于 2015-11-7 13:41 | 只看该作者 | 发表于:江西省
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这样也没很大的问题哇

无非就是各自职责不同而已

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发表于 2015-11-7 13:52 | 只看该作者 | 发表于:广东省
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是应该有一个对内对外的,这样比较好管理
东边日出西边雨,道是无晴却有情。
(石竹)

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发表于 2015-11-7 14:07 | 只看该作者 | 发表于:山东省
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chenguanghua32 发表于 2015-11-7 12:42
关键就是还是集团内部的几个事业部,都是同一个厂区,只是比较大而已!

这样就不好了,在一个地区的话,对外的资源应该共享,各个事业部自己对外,浪费资源。
老老实实做人,踏踏实实做事。
(倦卧闲看云卷云舒)

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发表于 2015-11-7 14:27 | 只看该作者 | 发表于:山东省
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chenguanghua32 发表于 2015-11-7 12:48
关键是我们几个大的事业部还是在同一个厂区,外围区域的子公司当然是应该按照这样的方式管理!

在一个厂区,至少对外应该统一,要不各个事业部出去乱说,互相竞争搞公关,企业倒霉了。
参与雷竞技官网怎么样 宗旨:信息交流,互相帮助,取长补短,共同提高,为食品行业规范尽自己的力量!
(周大先生)

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发表于 2015-11-7 21:06 | 只看该作者 | 发表于:山东省
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确实有点乱。。。。
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(9条)

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发表于 2015-11-7 22:42 | 只看该作者 | 发表于:浙江省
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东海钓夫 发表于 2015-11-7 14:27
在一个厂区,至少对外应该统一,要不各个事业部出去乱说,互相竞争搞公关,企业倒霉了。

应该不会出现这样的乱象,公司层面对外的公关、销售还是会协调管控的,各事业部的产品是不同的。
如大型的乳企在同一生产厂区会设立液态奶事业部、奶粉事业部等。
每天进步一点点。
(倦卧闲看云卷云舒)

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发表于 2015-11-8 06:19 | 只看该作者 | 发表于:山东省
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pt裹9tiao 发表于 2015-11-7 22:42
应该不会出现这样的乱象,公司层面对外的公关、销售还是会协调管控的,各事业部的产品是不同的。
如大型 ...

楼主说的各事业部品管科自己对外总品管部无权干涉。
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楼主 | 发表于 2015-11-9 10:48 | 只看该作者 | 发表于:浙江省
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zynn 发表于 2015-11-7 21:06
确实有点乱。。。。

公司组织架构一年变一次,无语了
(大地)

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发表于 2015-11-9 11:05 | 只看该作者 | 发表于:河南省
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如果自己不能掌控组织架构调整的大局。则看自己的岗位职责,如果能完成相应职责的资源配置没问题,就继续干吧,否则就不要踩在顶雷位置上了。

这些东西都是掌权的管理者才能调整的。

权利越大,责任越大。
(周大先生)

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发表于 2015-11-9 11:44 | 只看该作者 | 发表于:山东省
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chenguanghua32 发表于 2015-11-9 10:48
公司组织架构一年变一次,无语了

不能反抗,就接受吧
当时明月在,曾照彩云归。

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发表于 2015-11-9 13:23 | 只看该作者 | 发表于:山东省
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大公司一般都这样啊,小公司可以不分,但大公司要有统一协调的,这也是经常看到的啊
快乐的生活!
(单车恋人)

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发表于 2015-11-9 16:27 | 只看该作者 | 发表于:河南省
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各企业的叫法不同吧。
比如一般划分为品保负责对外的 ,以及换证、体系等,有时建管化验
品控则比较纯粹,过程管理
总之看各企业的划分吧,各有利弊。
春秋几度埋心头 不相忘 幽梦里 化骨柔情
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