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[原创]职场经历小结

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[LV.Master]伴坛终老

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发表于 2014-3-5 13:14 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式 | 阅读模式 | 发表于:河北省
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本帖最后由 chao_78 于 2014-4-28 17:39 编辑

经过许老师和春苗版主的怂恿和支持,把自己职场经历小结一下发上来,希望对初入职场和即将进入职场的朋友有所帮助:
本人男,1978年出生,目前在一饼干企业从事质检部工作,部门负责人;家有妻女,爷爷奶奶、父母健在,身体健康;中专学历,专业是工业仪表及自动化控制,按学历和专业,大概只能做个看仪表的技术员或设备操作员。
1998年中专毕业后进入当地一重工业企业工作,半年多的时间只正常上班30天左右,1999年企业倒闭,只好另谋出路,6月份阴差阳错之下进入了食品企业(腌渍菜为主、后来又上了水果罐头、板栗加工等),壳子挺大,有自己的种植基地、与农户共同成立合作社,基本有“定单农业”的雏形,其中有一当时比较先进的车间与国外合资;该企业老板与我有点拐弯抹角的亲戚关系
进入新的企业,一切从零开始(本来也是从零开始的,刚下校门嘛也不懂),先下车间实习,由于干得不错,某车间领导一直不放行,实习期间搬石头(30-50斤一块)、下池子捞咸坯(腌黄瓜、萝卜等),每天单程20公里骑自行车上下班,直到入冬才住公司宿舍。在合资车间实习时,剥鲜蒜被车间姐姐妹妹们善意的嘲笑:小伙子真是细皮嫩肉啊!剥了不到10斤蒜米,两手竟然磨出好几个水泡儿,真怀疑你在原料部实习的时候咋搬起的石头、咋捞的咸菜……羞——现在咱皮糙肉不厚,做点体力活不至于手上起泡,再不怕被调笑了。
实习了近三个月,老板调我到了档案室管理档案,入冬后说:你那办公室太冷了,去微机室办公吧,也好好学学电脑(回忆起来,那老板还是挺关心我的)。于是管着档案兼着学打字,那时候疯狂的练习,做梦都会梦到某个字应该怎么去拆(五笔),直到每分钟120的速度,也学到了许多电脑知识。当时各企业都没有那么多的电脑,所有文字材料都由办公室打印,每天的工作量很大,办公室的姐姐说我打字是在键盘上挠,呵呵,就当夸我了——2001年结婚,2002年女儿降生,女儿出生都没休几天假陪老婆。
2002年底,因为工作需要,有天老板找到我:去合资车间学配料吧,好好学、好好干,将来做到工厂长(主任),把这一摊子给XXX(长辈称谓)挺起来……(现在想想,当初那是好大一张饼啊)于是,我的工作又来到车间一线。一年内,从配料员做到配料组长,然后就是副工厂长主管雷竞技百科 和配料、体系推进(这不是凭的亲戚关系,当时确实没有合适人选,而我做得也不错)。期间整合车间男工负责各种辅料的自行装卸(以前花钱雇装卸队),没有额外费用,曾经两个人45分钟卸一集装箱白糖,约20吨,现在回想起来,那全是眼泪啊,可怜我的小胳膊小腿儿了,我身高175,体重60,真不敢想象当初是怎么干过来的;调整配方、规范工艺,和外方多个技术指导人员交成了朋友(现在仍有邮件往来)。因为一直在基层摸爬滚打,总是向着员工说话、有点带头抵制上级的意思;而对于员工某些违反原则的问题,又实在看不过眼儿,批评起来比较严厉,结果落下个“脾气不好”的名声,大概也是自己性格使然吧,所以一直觉得自己在管理方面没有天赋。
在这期间,老婆接手了一家小电脑部,做一些电脑方面的小活儿——做大了咱也没资本。我俩一起学习,有问题一起想办法,老婆有处理不了的,就打电话给我,咱也享受一把“遥控器”的待遇。小店搞得有声有色的,有些难题同行们有时候也会来问,赚钱不多,倒也其乐融融,可惜由于资金限制一直没做起来,干了几年因为房租等因素就放弃了。
2007年,某审核公司资深审核老师审核后向老板建议,说XXX(我)对体系理解很深刻,是个人才(还好不是天才,我没那么“二”天才=人才+二嘛)。于是老板又把我调到办公室,负责全公司的体系。期间遇到体系标准的变更,主要负责了体系文件的修改、编写,当然也学到了更多的东西。后来才知道,调我出来是因为老板把一开始对我说的话透露了出去,被当时的工厂长知晓,于是玩命的在背后说我的坏话(主要是怕被顶替了),哎~~~被一初中没毕业的老太太给坑了~我的管理方面的成长很无情的被扼杀了~到了新的岗位,和咱雷竞技官网怎么样 的cocaine99做了同事,因为比较对脾气,工作的时候总是有商有量的,生活中处事态度也很接近,很快我们成了最要好的朋友,工作起来那是得心应手
大概2009年,企业另一生产车间(水果罐头)屡屡出问题,又被老板调到该车间(好象每次调动都是给别人擦屁股)。首先规范了排气、杀菌的技术、参数、检查频率和检查方法,涨罐问题、混汤问题解决掉了;原来的可溶性固形物(糖度)指标一直不稳定,忽高忽低(负责配料及技术的是小作坊出身,被人戏称为“用水桶配料的”;P),到车间不足一个月给该同事提供一公式并照此执行,之后所有产品该指标未再出过问题;协助工厂长抓现场管理,把许多欠规范的方面给规范了起来。期间还是因为工作关系(老板换人的借口;P),换了一任工厂长(换界期间许多同事推荐我来做,老板未应允,大概就是因为那个“脾气不好”的名声,当然我是不会给老板送礼的)。此工厂长一直关心的是产量,对雷竞技百科 比较忽略,只知道“产量是钱”,根本不知道“雷竞技百科 是命”,他根本意识不到现场管理不规范可能会导致对产品的影响。某一天,我发现了问题,觉得有可能会造成产品雷竞技百科 事故,于是打电话找厂长、找老板提出了警示,但未被采纳,他们竟然还躲着我,可能是认为我提出的问题无关紧要吧。所以——产品出了雷竞技百科 问题,老板却把问题归究于我的头上,于是我把老板、工厂长、副工厂长、技术人员等人一起叫到现场,详细的给他们分析了事故原因,然后把手里六七个瓶盖狠狠的摔在台案上,大发一通脾气“我之前不是没有提出来过,为什么把责任赖到我头上?”(因为在管理会上就对我提出批评,当时我没有辩解,会上那么多人在场,吵翻了不好,给他们留个面子)。再然后我很失望,对生产上的事不再上心,天天逍遥,睡觉、玩手机,期间想跳槽,由于一直没有合适的机会和下家,“骑着驴找马”嘛,马没找到,先骑着驴吧,总比走路的要好点。终于2012年5月某一天,我在班上闲聊的时候被老板逮到,责令我回家反醒,本想借这个机会换地方了,老妈和老婆都安慰我:咱可以不干,但不能就这么走了,不能夹着尾巴出去;这个事你做得确实不对,对的咱坚持,错了就要承认!去给老板道个歉,然后好好工作,找到合适的下家,咱昂首挺胸的离开……尊重她们的意见,低三下四的去说好话,才回到公司,被老板贬到污水处理厂看机器,又恶补了点污水处理方面的知识
学到的东西很杂,没有一样能精通的,档案管理、电脑操作、腌渍菜技术、配料、杀菌、研发、常规检验、水果罐头各种技术、检验、污水处理……样样通、样样不精,悲哀啊!管理也不想接触了,俗话说“慈不带兵”,咱的经历和性格决定了干不了这个,我想问题总是从基层出发,缺乏大方向的掌控,说白了就是大局观不够!10几年间我带出来的同事,都在骨干岗位上,做得都挺不错的。当年9月底,我的简历终于被现单位发现(中间也很曲折),10月底辞职来到新的岗位(待遇上涨)。到了新单位不到半年,解决了产品微生物超标的问题,此问题已经困扰企业多年,光这半年里我接触到的、因为此事被罚款就有20多万。其实这个原因我于2012年11月份就提出来了,只是当时资历浅,没人相信我说的原因,包括老板、生产部长、各主任以及前任都不相信,建议未被采纳,而手下员工也不配合工作,我想从生产各个环节找原因、拿数据,化验员根本不管做,总是以各种理由推脱,总之就是让我拿不到第一手的数据;我又不是这个专业,一些实验不会做(会做也不做:lol)。直到2013年5月底老板被地市级质监局叫去训话,才重视我的提议、开始采纳我的建议(期间手下化验员全换成了新人),我的工作也正常开展了起来(当时已经拿到了第一手的数据,但他们都不着急,我还着什么急,罚款又不是罚我,当初不信我,总有信我的时候),于是问题被解决了。我的到来,也给新公司带来了点新的东西,比如互相打招呼,很微小的一件事,但是以前公司没有这个习惯,感觉人与人之间很淡漠、不团结,出了问题基本都是靠吵,最终只有一方妥协或者老板出面摆平;P,现在沟通起来比较和谐了,通过这件小事感觉现在工作协调了许多;另外就是车间卫生及蚊蝇的控制,我的前任是因为考了外审员才离职的,以前总是提出一堆一堆的问题,但一件也没有得到有效实施,大概是我的工作方式与他不同,他是简单、直接或者说……(省略两个字,不好听),我一直坚持“多一点事前引导、多一点过程监督、少一点事后处罚”的两多一少原则(一直这么做、不会这么说,这句话是从雷竞技官网怎么样 上抄来的:lol),不厌其烦的去和生产部门各级领导去沟通(包括班组长),生产上人员认可了我的工作方式和方法,这些问题得到了有效解决,老板都很惊讶能这么快解决掉(2013年年终发给生产部“最快进步奖”,没我啥P事儿)。期间还赶上了QS换证及新增一QS证,现在想想挺不容易的,我们部门一共才3个人,其中一个是新毕业的小姑娘,对于这个企业来说都是新人,能把工作有效的开展起来,我们确实付出了许多:L。
通过努力终于得到了新公司的认可,同时自己也学到了东西。期间与食品雷竞技官网怎么样 结了缘,结识了许多朋友,得到了不少帮助,也给别人提供了一些帮助。
总结出一点东西:
1、想进步就要努力去学,哪怕只比别人早一个晚上,也是快人一步;“天天学习、好好向上”每天进步一点点,食品行业与别的行业不同,讲究厚积薄发,是金子总有发光的那一天;
2、认识到自己不适合创业当老板的时候,一定要选对追随者;
3、做事一定要有预见性,就象HACCP的危害分析;
4、不要怕被人利用,被人利用是因为还有被利用的价值,关键是被谁去利用;
5、没有什么是人干不了的,关键是想不想去干、适不适合去干;
6、多担当少抱怨,先付出再求回报,没有什么人是不可替代的,自己得有危机感;
7、不要试图让所有人都喜欢你;
8、谋事在人,成事真的在天;有时候运气比实力更重要;
9、相信伙伴网、相信食品雷竞技官网怎么样 ,这里有水平、有能力的大有人在!(有感而发,绝非拍马P)

——此帖与前些天本人发的一篇水帖类似,就是在那基础上重新整理了一下,与朋友们分享、希望对朋友们有所帮助!同时感谢许老师和春苗版主的支持和认可

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参与人数15 粮票+140 金币+25 收起理由
zhang1kong + 5 手有余香分享费!
ffjaisyf + 10 辛苦,辛苦。老同事
麦思_dl + 50 + 10 原创内容,很好!
ziying__2006 + 10 学习了
duai9930 + 5 前辈啊,赞一个!

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发表于 2014-3-5 16:12 | 只看该作者 | 发表于:广东省
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楼主的经历也算是丰富多彩了
心宽,路就宽了。
(安为先)

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发表于 2014-3-5 16:24 | 只看该作者 | 发表于:山东省
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都不容易啊

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发表于 2014-3-5 16:31 | 只看该作者 | 发表于:浙江省
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赞一个,学习是点滴的积累,是金子也得有机会
自己的东西,略懂。
别人的东西,略懂。
(清水居士)

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发表于 2014-3-5 16:40 | 只看该作者 | 发表于:湖北省
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非常好!有一句话“不想做将军的士兵不是好士兵”但,不是每个人都能做帅,做将,有的人一身只能做谋士!
诸葛很有才,但是没有刘备,蜀国还是最先亡!
(Mr.V)

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发表于 2014-3-5 17:02 | 只看该作者 | 发表于:广东省
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不错,顶一个,在此类私企干品控,摸爬打滚不容易
关注食品安全,探讨食品技术http://bbs.www.sqrdapp.com/index.php?fromuid=830073
(Mr.V)

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发表于 2014-3-5 17:03 | 只看该作者 | 发表于:广东省
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清水先生 发表于 2014-3-5 16:40
非常好!有一句话“不想做将军的士兵不是好士兵”但,不是每个人都能做帅,做将,有的人一身只能做谋士!
...

兄弟,诸葛死后蜀国才亡。。
关注食品安全,探讨食品技术http://bbs.www.sqrdapp.com/index.php?fromuid=830073

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发表于 2014-3-5 17:09 | 只看该作者 | 发表于:广东省
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感谢分享,楼主的经历值得我们借鉴学习,尤其是解决问题的精神。
(清水居士)

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发表于 2014-3-5 17:10 | 只看该作者 | 发表于:湖北省
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你应该知道,没有前因,哪有后果呢?
当前政府才追求GDP时候,经常是前任的功绩,后任的罪过

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发表于 2014-3-5 17:55 | 只看该作者 | 发表于:山东省
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楼主的总结真是精辟啊,尤其是最后一条,你懂的。。
开玩笑,看楼主一路走下来,还是心态好起了大作用。
求职招聘不用去远方,食品人才中心好地方-- http://www.foodmate.cn公众号:jobfoodmate 客服:13356993042 13375354593
(宁馨)

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发表于 2014-3-5 19:39 | 只看该作者 | 发表于:山东省
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谢谢楼主分享您的经历,我们是同龄人,我深有感触。

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发表于 2014-3-5 19:46 | 只看该作者 | 发表于:北京
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像前辈学习。
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