新人培训的重要性

小猪Neal

新人培训计划是非常重要的，不单单影响了新员工在感官的了解或者是实际的体验中了解，同时可以让更多的老员工了解自己未来的同事，给了员工和公司双方面再次考虑的机会。
我非常反对在没有培训的情况下进入一个新的体系，并不是说 这不可以，但是一方面说没有第三方，你一个新人的融入势必会增加不少的时间，新人的进入对老员工的冲击，老员工的排外情绪是非常严重的。所以这也是从人际关系方面的考量。
接着说说别的，新员工的进入 一旦失去了培训意味着新人必须对自己的工作岗位有非常明确地目标，和基本操作的认识。一旦二者缺一就意味着新人的新手路上的问号不断的增加。因此，有一部分的人就会选择离开，这是很正常的，试问哪一个人愿意在一个没有自我价值目标和明确工作目标的地方上班？
再从公司角度上说，对新员工的培训就是为了他能更快的融入，更早的创造价值为团队做出贡献。一旦失去了新人计划，或许从账面上开来你是省了不少，但是事实上你却亏了，亏掉的是一个员工的工作积极性，亏掉的是了解一个好员工的机会，亏掉的是许多细节的缺失。
无论哪个部门，哪个岗位必须对其有所了解，而这了解的第一步是面试，第二步不应该是实践！而应该是新人培训！

金榜题名时

培训先行

hothot201

支持，培训对新员工非常重要，企业整体培训、部门的内部培训，都会给员工积极的心态，快速融入集体

小猪Neal

金榜题名时 发表于 2013-7-24 13:22
培训先行

是啊，作为其中的一个受害者，我身有体会

小猪Neal

hothot201 发表于 2013-7-24 13:41
支持，培训对新员工非常重要，企业整体培训、部门的内部培训，都会给员工积极的心态，快速融入集体

是的，在融洽的气氛中无论是吸收知识还是融入集体生活对无论是毕业生还是上班族都是能起到积极向上的作用的

金榜题名时

小猪Neal 发表于 2013-7-24 14:28
是啊，作为其中的一个受害者，我身有体会

所以企业职工稳定很重要

小猪Neal

金榜题名时 发表于 2013-7-24 14:39
所以企业职工稳定很重要

是的，职工的稳定性非常重要，所以公司应该注重职工的权利职工享有的企业福利，职工管理办法等等的建立。
而且在企业规模的扩张现行的不应该是人员的扩张，应该是制度的完善。
制度完善后再适度的进行职位的扩张，我现在在的公司 就是职位的扩张后再想要让我做什么，导致我现在天天没事情做，也没人安排你做这种窘境。
制度的不完善，方法的不健全是企业最重要的两个鸡肋，作为一个助理改变不了什么，只能竟可能的配合工作。
但是过度空虚的职位也不是我想要的，早上9点上班开始就等着下班...这让我大为不爽。

ccg009

是比较重要，得企业能落到实处才行。

小小华尔滋

入职培训可以让新员工更好的融入企业,也可减少流失率

xilinxu

注意安全教育，现在很多独生子女，所以安全必须第一位啊

小猪Neal

ccg009 发表于 2013-7-24 17:20
是比较重要，得企业能落到实处才行。

是的，从上机落实到企业没问题
企业内部有没有执行只能看企业文化

小猪Neal

xilinxu 发表于 2013-7-25 07:27
注意安全教育，现在很多独生子女，所以安全必须第一位啊

是的，这就和推行6S有非常大的关系。6S中最后一个S就是safety，安全。
在新人培训时必须提供的就是操作规范，还有如何保证安全。这是非常重要的