品保在公司的位置

Xinxiu1 · 发表于 2012-4-6 20:13

lvhq76 发表于 2012-4-6 19:38
品保部的地位，决定于老板的认识

老板不重视啊！

生姜 · 发表于 2012-4-6 20:23

品质的最终把握还是生产，你生产的东西老板不可能就废了。除非是在不行了。
所以说最终的结果还是老板。

九月的邂逅 · 发表于 2012-4-6 21:07

上传一本书大家分享一下吧

稻米儿 · 发表于 2012-4-6 22:12

品保在公司的低位主要决定能否创造经济或价值效益，若品质管控力度做强做大，可用定量的数据化KPI指标说明为公司创造的价值，但一般很少品保对自己的工作成效进行量化，只是一味的为公司的雷竞技百科把关，而忽略总结，遭到其他部门甚至上级领导的忽视，甚至觉得品保就是可有可无，这个绝对大多数工厂的生产部门都是这样认为的！

Xinxiu1 · 发表于 2012-4-7 09:00

稻米儿发表于 2012-4-6 22:12
品保在公司的低位主要决定能否创造经济或价值效益，若品质管控力度做强做大，可用定量的数据化KPI指标说明为 ...

可怜的娃啊！

xuzenk · 发表于 2012-4-7 10:00

这个位子是相当的尴尬

riyuehu · 发表于 2012-4-7 14:13

品管的地位不是靠别人给的，老板不重视，同事不重视，说到底还是自己不重视！只有自己抗住压力，不断争取，以成绩来说话，总会被理解的！没人不希望自己的企业发张壮大，生产和品质本事一家人，说白了，品控是为了生产服务的，为了是降低生产成本、提高成产效率、增加顾客满意度，这些我们都做到了吗？如果没有做到，为什么那？我们怨天尤人是没有用的，往往使我们自己在错误的时间、错误的地点、说了错误的话，时间长了，习惯已经养成，在想去改就难了！我的以为领导告诉我，工作失败的人都有三种心态:忙-盲-茫。第一种：整天忙得要是，但是毫无目的，瞎忙；第二种：整天瞎忙，时间长了也就习惯了，该干的没干，不该干的倒是干了不少，可是没一件事自己的工作重点；第三种：迷茫了，不知道干什么了，在企业感到没前途了，混不下去了，开始跳槽。然后重复三种心态，再跳槽。悲哀啊！