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楼主: 春苗
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[原创]纪实——在一家新建出口速冻蔬菜公司艰辛的品管经历

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楼主 | 发表于 2009-4-8 17:42 | 只看该作者 | 发表于:安徽省
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回复 534# yanglili77 的帖子

你是应届毕业生吗?刚入新企业,这很正常啊。总要给自己一段适应期嘛,一切会好的。
迷茫,郁闷,许多人都有过,这没什么。
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530#
楼主 | 发表于 2009-4-8 18:26 | 只看该作者 | 发表于:安徽省
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新问题

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都说一个新企业走上正轨需要二到三年的时间。
许多人事和管理上的挫败一直考验着我的忍耐底线,要么沉默,要么爆发,要么混我的日子,要么崩溃,要么努力去解决,要么听之任之,驻足观望。
去年,由于生产不连续,磨合等等因素,我们实行的是给工人保底工资的形式,即所谓大锅饭吧,又要留人又要生产,实属无奈。今年,随着新的生产主管的加盟,员工的增多,生产的稳定,自然引入计件工资,其实我们去年12月已经实行过,还出了一些小问题。计件的实行,拉大了工资差距,更好的调动了工人的积极性,降低了成本,当然车间还有一小部分计时工,有时人员不够,还有即计时又计件的员工。呵呵,一个新的措施的实施总会带来骚动,抵触,不解、甚至愤怒,一个月下来,工资公布,反应激烈啊!车间主管在和员工磨合的过程中,冲突也不断出现,为了不至于影响紧张的生产,我与老板沟通后,决定让他们派10个代表与公司面对面沟通。我不知道同志们的车间员工的薪酬方式是如何分配的,希望能给我一个建议,越全面越好啊。

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发表于 2009-4-10 16:27 | 只看该作者 | 发表于:日本
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花费数小时时间,终于爬上来.
十分感谢楼主的分享以及各位的精彩回复!
本人即将成为食品人,请各位不吝赐教!
努力学习中.........
(小黑的回忆)

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532#
发表于 2009-4-11 10:52 | 只看该作者 | 发表于:山东省
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经验是靠自己积累的
人才也是靠你来培养

佛争一炷香,人活一口气。

太多的事情等你来做,起码说明我们还有用,不是吗?

今天的劳累能换回明天的轻松,何不趁年轻多辛苦呢。

送你一句话:坚持到底,苦尽甘来。
钱不是问题,问题是没钱。喝醉了我谁也不服,我就扶墙!
(专业食品人)

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533#
发表于 2009-4-11 14:13 | 只看该作者 | 发表于:福建省
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把工作的经历拿出来,大家共同分享,交流心得,这其实是一种很好的提高方式。

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534#
发表于 2009-4-11 15:59 | 只看该作者 | 发表于:黑龙江省
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终于爬完了
我是化验员刚刚步入品管这一行列
我虽然不是搞冷冻蔬菜的
但我在这里学到了品管的一些理念
谢谢楼主及各位前辈的分享
期待楼主的更多精彩!
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楼主 | 发表于 2009-4-11 19:22 | 只看该作者 | 发表于:安徽省
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回复 540# karan 的帖子

小黑兄也来了,谢谢你的鼓励!
希望可以多多指教啊!
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(小苗小苗快快长)

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536#
楼主 | 发表于 2009-4-11 19:34 | 只看该作者 | 发表于:安徽省
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来自雷竞技官网怎么样 ,回馈雷竞技官网怎么样

之前将东海钓夫的帖子整理成《品管手册》,和大家一起分享!

品管手册.doc

108.5 KB, 下载次数: 50, 下载积分: 粮票 -1

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发表于 2009-4-13 09:36 | 只看该作者 | 发表于:湖北省
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同在食品行业 同样打工艰难着 做事多 拿钱少 人也不年轻了

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发表于 2009-4-13 09:37 | 只看该作者 | 发表于:湖北省
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家族企业 群体素质低 老板独断独行等等 摆脱不了的问题 看不到发展方向哦

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发表于 2009-4-13 09:38 | 只看该作者 | 发表于:湖北省
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有时想说一下我怎么想的 但是我又没什么能想的 公司是老板的 我就走走看看积累点吧
跟这工作有些辛苦了 在这里挺无趣的
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楼主 | 发表于 2009-4-13 12:06 | 只看该作者 | 发表于:安徽省
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回复 546# 阳新金凤食品 的帖子

老兄,提提建议,交流交流哈。
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