纪实——在一家新建出口速冻蔬菜公司艰辛的品管经历

东海钓夫

原帖由 春苗于 2009-2-8 19:37 发表
昨天，公司招了一个车间主任，业内人士，全面负责生产。见面后给人的印象很好，应该是个实干家，他来了，我的担子轻了许多，当然还需要一段时间的磨合期，希望他可以带来很好的管理理念，把生产理顺！老板的意思，还是把品管部纳于生产部之下，我个人虽然有一点不舒服，但不会提出任何意见，这样做妥当吗？可以想象，以后的日子我会有许多艰难，甚至矛盾，但我会尽力去配合，我本人不会什么办公室政治，但我知道我的责任在那，我也不会做委曲求全的事，尖锐的性格让我吃了很多亏，但我不打算改变！

下个月还会来一个业内专家，全面负责，自然是管代职务，看来今年老板下了很大决心！我们见了面，给人感觉，他很专业，很厉害，指出问题一刀见血，并且给了我很多鼓励，很多指导，多次在老板面前强调我的地位，我的一票否决权。并且承诺做我的后盾，这让我很释怀，有了他的理解和支持，我可以放手去干了。并且很多问题可以当面请教，我需要这样的领路人！当然会对我提出更高的要求，我愿意去经历，去磨练。
整个人一下子松了很多。我不知道未来公司会怎么样，但他们的加盟，让人信心倍增！

职能划分的问题，暂时静观其变吧？人员没有到位，老板也许还没有固定的思路。
我觉得如是大生产部的概念，生产部之下有车间主任，雷竞技百科 主管，采购，设备等部门，那么生产部就类似于一个不管销售和财务的工厂，生产部经理对整个流程负总责，这样的职能划分应该也是可以的。
否则如果生产部仅仅是管生产（当然生产的前提是保证雷竞技百科 ，也包含雷竞技百科 管理），那样将雷竞技百科 管理部门置于生产之下并且在没有其他独立于生产部之外的雷竞技百科 监督部门是不合理。
就目前的情况，还是等一切确定了再说，等确定后如果是后一种情况，你可以跟未来的管代先沟通，让他跟老板说也许更有力度。

原帖由 春苗于 2009-2-8 19:37 发表
但今天我的心情还是很不好，原因是他们巡查了整个生产过程，尖锐的指出了很多缺点，这些都是我长期以来极力想改变，而一直未完成的，但一个好汉需要三个帮啊！是！我知道我们的管理还很混乱，许多地方还不完善，原因是多方面的，相信大家看了我之前所述，应该会了解。我不想为自己辩解什么，因为我很累，我很尽力。我只有这么点能耐，更何况我的回报说出来让人看不起。我在干嘛？我只是个为生计奔波的打工仔！如果老板赋予我你们般的权力和待遇，我想情况不会是这般，我说过，我从来不相信没有做不好的事，但需要多方面的支持啊！如同上帝般的接待。我相信冷静下来之后，经过一段时间的熟悉厂情，他们会逐渐了解的。

这个要有平常心，新来的人肯定要说出现有的问题，以表示自己高明，否则怎么表现他们是专家，而且现在不说，日后有改变了老板也不察觉，不是埋没专家的功绩了？
当然任何一个公司的管理，都会存在问题；之所以存在问题，首先是老板的责任，即使是下面的责任，也是老板没有配备合适的资源（包括人）或没有合理利用资源。
如果没有问题，你们老板高薪聘专家来干什么？所以他们提出问题是正常的，存在问题也不是你的责任，你不必太在意，更不要有抵触或郁闷情绪。

希望专家是真正的专家，而且能对得起你们老板的那份薪水。
要是遇到忽悠专家，一方面把原有的说的一文不值，踹在地上再踏上一万只脚，然后自己又没什么真本事，就只能靠贬低别人来显示自己才能，那就惨了！

所以你现在最好的办法就是干好自己的本质工作，保持沉默；如果他们确有真才实学，不妨多多学习，充实自己！

原帖由 春苗于 2009-2-8 19:37 发表
坐在办公室里不知道，今年的就业形势何其恶劣！昨天公司到省会去招人，现场人多的可以与动物世界中的蝗虫群相比，拿回了很多简历，什么研究生、本科生、大中专生，许多是应届的，个人简介很丰富，又是这个证，那个证，英语多少级等等，工资要求1000-1500RMB，职务要求不限或基层工人都肯干，哎！大概是找一个落脚点再说吧，我担心不知道上班之后会留下来吗？招人好招啊，并且要求又不高，真是有点物廉价美，经济危机的好处？我不知道其他地方情况怎么样？

所以大家都暂忍心中郁闷，勉强过冬吧。

[本帖最后由 东海钓夫 于 2009-2-9 10:46 编辑]

yixi0714

我也很感谢雷竞技电竞 ，

bytheworld

做食品太累了啊，感触很深

mike

真的是个学习的好机会，得抽时间好好学习一下。

lijuan620

我和你一样，也是一直在寻找着可以依靠的领导加老师，现在来说应该找到 了，，但是还是没有达到想象中的，还是慢慢学习吧，一下子营养太充分也不行

春苗

原帖由 xilinxu于 2009-2-9 08:59 发表
招人不是目的，他们好好工作，给公司产生经济效益、个人得到发展才是根本啊！！

是啊！希望他们可以迅速的让公司走上正轨，我也可以利用这个机会取长补短，个人和公司都得到长足发展！

春苗

未来不可预料！但目前我肯定会坚持！

春苗

原帖由 海上生明月于 2009-2-9 09:21 发表

新来的人如果有能耐、有抱负，公司不一定留得住，所以楼主应该抓紧从他们身上学到自己没有的东西。
另外，争取品管独立于生产不是办公室政治，而是一种管理理念的差异，但独立与否是形式，重要的是实质，真正的生 ...

我很同意！
希望新来的生产主管不是一个只注重生产而不在乎雷竞技百科 的人，并且我们可以相互协作，互相沟通，解决一些家族成员带来的严重弊端，和正规的管理理念站在一起，这样公司才有希望！

春苗

东海前辈分析透彻，指明了我今后的路，觉得很有道理，在错综复杂的关系处理中提纲挈领！严重致谢！
1、职能划分的问题，暂时静观其变。等确定后如果是后一种情况，跟未来的管代先沟通，让他跟老板说也许更有力度。
2、要有平常心！
3、干好自己的本质工作，保持沉默；多多学习，充实自己。
4、暂忍心中郁闷，勉强过冬。
5、要是遇到忽悠专家，一方面把原有的说的一文不值，踹在地上再踏上一万只脚，然后自己又没什么真本事，就只能靠贬低别人来显示自己才能，那就惨了！（那样，我的工作就很难做了，或许会被排挤，一代新人换旧人，更会受气，不被老板信任，因为定会在我背后打小报告，而许多东西是越解释越增加厌恶的，而我最怕玩这种游戏，或许我之前的功劳会被一抹而平。）

huangbugang

阳光总在风雨后。。！！！加油！！

海上生明月

要是遇到忽悠专家，一方面把原有的说的一文不值，踹在地上再踏上一万只脚，然后自己又没什么真本事，就只能靠贬低别人来显示自己才能，那就惨了！（那样，我的工作就很难做了，或许会被排挤，一代新人换旧人，更会受气，不被老板信任，因为定会在我背后打小报告，而许多东西是越解释越增加厌恶的，而我最怕玩这种游戏，或许我之前的功劳会被一抹而平。）
1、我觉得老板本来就不信任你，如果信任，为什么不给实际的职位与名分？可能是他目前没有合适的人选而只好依赖你而已，楼主有没有想过？
2、很多老板都喜欢会忽的人，最后自己都被人忽悠。

春苗

1、是！我早就想过，之前我说过，在这个行业，我是个新人，我之前的经验不在这个行业，没有什么人脉。但我学的是食品专业，我希望可以学有所用而已。
2、同意，不然，全国也不会每年都有成千上万的私企倒闭，原因自然不是仅仅如此，但我想老板的素质是决定企业成败的关键！