纪实——在一家新建出口速冻蔬菜公司艰辛的品管经历

春苗

原帖由 hppllm于 2009-2-3 11:32 发表
最主要的问题是我没有经验吧，我甚至不知道一个正规的企业的品质管理模式是怎样的。再就是处理人际关系的经验不足，经理完全不给我事情做，每天就让我待着，也不给工资，感觉我都快发霉了。。。。。。可是想换个地方 ...

没有经验，不怕！学习、摸索、实践、总结，再学习、摸索、实践、总结。
不给工资？不是吧，没钱怎么办？
人际关系处理的确很麻烦，但又必须去面对。如今社会什么鸟都有，学校的正统教育要我们做人要正直、善良、公私分明、以诚相待等等等等，可是面对社会，根本不是那么回事，老实人总吃亏，一点学生意气或者说清高让我们一开始不愿去做曾经鄙视的事情，于是茫然、愤慨、消沉、发霉。甚至说，此处不留言爷，只有留爷处！呵呵，谁知才从一个粪坑里爬起来，又掉入另一个粪坑！接下来就是去适应环境吧！于是一个个尖尖的棱角被磨圆了。周而复始.........................

春苗

原帖由 东海钓夫于 2009-2-3 12:31 发表
新年好！欢迎春苗继续分享工作经历

东海老师新年好！牛年大吉！

春苗

“品管工作表面上是管理产品雷竞技百科 ，但实质上就是对人的管理，特别是对于一个新建工厂来说，关键是做好员工的培训，使他们养成良好的卫生习惯和雷竞技百科 意识，只要对首批员工加强管理，使他们认识到雷竞技百科 的重要性，规范操作变成他们的自觉行动，那往后就容易多了，不管以后人员如何更迭，工艺如何改变，万变不离其宗，形成惯力，即使你不在现场也不会出什么大问题的。

培训不要走形式，要认真落实，应注重效果，对培训项目都要求被培训人签字确认，这样如果他违反了相应规定，在处罚时就有了依据，不会推说不知道。”
说的太好了！兄弟，有空多向你请教了！今年，我会认真做出培训计划，希望可以做出你所说的“惯力”！

春苗

原帖由 茗道春秋于 2009-1-21 18:00 发表
同道中人，我们也是生产速冻出口蔬菜的，以后可多交流。

是吗，真是太好了，同道中人越来越多了，谢谢支持！

sonny

原帖由 hppllm于 2009-2-3 11:32 发表
最主要的问题是我没有经验吧，我甚至不知道一个正规的企业的品质管理模式是怎样的。再就是处理人际关系的经验不足，经理完全不给我事情做，每天就让我待着，也不给工资，感觉我都快发霉了。。。。。。可是想换个地方 ...

这个是你从学校出来的第一份工作吗？
没有经验不怕，经验都是在不断的跌倒爬起中摸索出来的，用心的学习吧。我回看了一下你之前的帖子，说是你们公司全是手工化操作，这个也是你学习和发现问题的很好的机会，我在山东的工作也是全手工操作，不过是日资企业，产品全部出口日本的。我进去的时候也是品管，也没有人教我，老品管把我带到车间后说你自己慢慢学吧，就走掉了。我当时不知道该学什么，或者做什么，所有我就是看，看车间的员工工作，看他们的一举一动，然后把自己觉得不好的地方都一一的记录下来了。
至于人际关系的处理方面，这个也是循序渐进的，大家都一样，刚刚从学校出来的时候，思想都是很单纯的，有很多自己不适应看不惯的人和事。只有慢慢的适应环境，碰壁多了，自然就有经验了。
你说你们公司不给你工资，这个不符合劳动法呀，为什么？是拖延还是不发？不发工资那就走呗，不能倒赔在这个公司呀，，，
不管怎么样，刚刚走出学校步入工作岗位，会有好多的不适应，把自己的心态放平稳，多做事，少说话，多学习，等自己强大了，还怕没有好工作吗？
乱说的，不要介意呀！

sonny

原帖由 hppllm于 2009-2-3 11:32 发表
最主要的问题是我没有经验吧，我甚至不知道一个正规的企业的品质管理模式是怎样的。再就是处理人际关系的经验不足，经理完全不给我事情做，每天就让我待着，也不给工资，感觉我都快发霉了。。。。。。可是想换个地方 ...

用心对待每一份工作，当你有了新的工作后，你会发现之前的工作经历是你的财富。

白云爱上糖

春苗兄新年快乐！欢迎回家续写经历！
刚从第8页看到底帖，筒子们都很热情，让我看到雷竞技官网怎么样 的希望！
牛年大家齐努力，同进步吧

白云爱上糖

原帖由 春苗于 2009-1-20 00:21 发表
今天，小年夜，家家吃团圆饭了吧！我还在公司加班，明天，我也放假了，假前的一些收尾工作正在有序进行，虽然老板临时要求再做10吨产品，而有所打乱，直接导致我现在还在加班，但明天放假还是如期进行，不过，我可能 ...

我的经验告诉我，审核组验厂是公关为主，进会议室讨论工作就难以脱身，应该在进会议室之前完成公关任务。
还有工作三分谈，七分谈享受，不知道春苗兄明白了没有？

白云爱上糖

原帖由 lindazhang于 2009-1-20 17:36 发表
呵呵，跟我上一家单位差不多，家族制，太多复杂的人事关系，整天这里忙那里忙，差不多两个月拿一个体系证书，出口注册也就用了三个月的时间，可能证拿得太容易，老板根本不把他当回事，一年后也没做出口，证书自动取 ...

出口注册对于老板白忙活，对于你难是学习到了经验呀

白云爱上糖

原帖由 东海钓夫于 2009-1-21 06:37 发表


我们现老板也没把QS当回事，似乎填个表格交上去他找找人人家就给发证了，俺做的工作都在墙缝里消失了。

这是能人才有的待遇呀
对于老板，他的强项也就是公关嘛

白云爱上糖

原帖由 茗道春秋于 2009-1-21 17:55 发表
对CIQ的整改意见一定要如期按要求进行，下次再来，重点还是验证不符合项的整改情况。

整改工作是马虎不得，至少表面上你要让他们看得过去

白云爱上糖

原帖由 春苗于 2009-1-19 23:07 发表

呵呵！兄弟，的确如此！我感觉自己像个救火队员，哪里有火，那里出现！和老板讲明白？讲过了，文字的，口头的。他似乎更相信家人，貌似只有家人才是真心为他好，其实恰恰相反！
猫着吧！练练内功，这种体验也是一 ...

做救火队员是非常危险的，预防为主，整改为辅，春苗兄你们的主要症结是没有良好的制度约束。