下游客户着急中试，上游原料供应商无货怎么协调

胡萝卜糊

Mac_OS_X 发表于 2024-12-23 12:30
供应链管理第一原则：永远要有备份，坚决杜绝独家。

好的感谢

胡萝卜糊

东海钓夫 发表于 2024-12-23 10:38
不能在一棵树上吊死啊，这样以后投产了也受制于人。

公司代理很多年，老板想要只用这个。所以想看看其他公司的管理模式，我现在公司小，没有专门的供应链管理

东海钓夫

胡萝卜糊 发表于 2024-12-23 12:51
公司代理很多年，老板想要只用这个。所以想看看其他公司的管理模式，我现在公司小，没有专门的供应链管理 ...

那就没办法了。

地表最强生物

三个月前碰到过类似的问题，成品中使用了一款客户指定的调味料，价格贵还不好买，后来把样品发给其他几家调味料工厂，还真有一家复刻出来了，成品价格还能再压下来点，客户试吃后满意，最终就确定用复刻版了。

胡萝卜糊

蓝天相信我 发表于 2024-12-23 10:00
首先判断，这个客户的重要性，如果是名不见经传的小客户，就应付下，，，如果判断有潜力的客户或者大客户， ...

好的，感谢

hongvin

先评估供应商，
没有规模或者业内口碑不好的供应商，
测试或者使用样品要慎重。

石竹

胡萝卜糊 发表于 2024-12-23 12:11
感谢，有的原料备的有，这个是新出的

原来如此，

胡萝卜糊

hongvin 发表于 2024-12-23 14:45
先评估供应商，
没有规模或者业内口碑不好的供应商，
测试或者使用样品要慎重。

合作好多年的供应商了，一直没出过问题，估计也是因为这老板也不在乎供应链，今年突然出问题了

hongvin

胡萝卜糊 发表于 2024-12-23 23:15
合作好多年的供应商了，一直没出过问题，估计也是因为这老板也不在乎供应链，今年突然出问题了

那就找平替的吧