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[分享]生产线如何防呆防错?

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(迦南离)

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发表于 2024-2-18 11:53 | 只看该作者 | 只看大图 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式 | 阅读模式 | 发表于:福建省
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生产线如何防呆防错?



生产现场是一个复杂的环境,每一天的每一件事都可能出现差错或缺陷,导致顾客不满和资源浪费。我们不可能消除差错,但是必须及时发现和立即纠正,防止差错形成缺陷。


一、什么是防呆防错?
由具有丰富现场雷竞技百科 改进经验 的日本雷竞技百科 管理专家 新乡重夫 首创 并将其发展成为用以获得零缺陷 最终免除雷竞技百科 检验的工具。


二、谁来防错

熟悉生产的人肯定知道
生产6要素:人机料法环测
从这6个方面进行控制
便能杜绝生产错误的发生

然而现实的情况是
除了自动装配的操作
其余所有的操作基本都是人做的
因此,防错主要指防止人产生错误
尽最大可能减少人为导致的错误

避免部分人为错误
比如缺乏工作经验所导致的错误
很多公司会选择处罚、培训
但由于人为疏忽、忘记等所造成的错误却很难防止
批评、处罚会让人产生消极情绪
从而导致恶性循环


三、如何防错?
既然处罚/培训的方式效果不大
那么
正确的防错思路应该是这样的


精益生产改善体现在日常工作中的点点滴滴,防呆防错的方法多种多样,总结出主要有如下10大原理:


01、自动原理
利用光、电、力、化学等来进行自动化控制;
保险丝超过电流,自动断电;
微波炉定时后,到时间自动停止;
商场节能电梯在感应到重力后才会开始工作;
加注机在按下加注按钮后,自动加注等量液体;


02、断根原理
此断根是指从根本上排除可能发生问题的源头,一般以不对称的形状、工具改善等方法从根源上来防错。
为了防止为祸后宫,皇帝直接将太监给断了根
为了防止得阑尾炎,医生直接将人的阑尾切掉
例:如下图法兰盘销定位的改善,避免了装反


03、保险原理
银行保险箱必须客户与银行工作人员同时打开才能取出物品;
美国核弹密码必须两个密码同时启动才能点火;
必须有2个以上的动作同时开动才能继续执行下一步骤;
例:操作人员必须双手同时启动2个冲床按钮才能操作,避免工伤事故;

04、相符原理
确保两者形状、系统等特性匹配,来避免错误的发生;
做完手术,医生会清点手术用品,必须全部完整的放进工具盒里才能结束手术;
登陆微信时要求输入对应的账户和密码;
产品设计上采用形状匹配来避免操作人员匹配错误;
例:扫描条码进行一致性验证,系统判定零件号是否正确


05、 隔离原理
远离危险现场,避免可能的错误;
将不合格件、嫌疑品进行隔离标识,以避免与合格件混淆;
所有未校准或待维修的工具贴上专门的标签以示区别;
例:将易燃易爆的物品放在防爆柜

06、顺序原理
避免顺序搞错而进行编号,可减少错误的发生;
零件排序生产,编号依次排布;
程序文件夹为避免取出后放错而进行斜线编号;
例:许多档案归档在资料柜内,每次拿出来再放回去时,很容易放错,可用斜线标志的方式来改善这个问题。

07、复制(确认)原理
同样的作业,如需做两次或以上,可以采用复制前一动作来完成
产品设计时,尽量使用相同的标准件;百家管理;
在签订合同时,尽量采用一式几份,避免重复手抄出现错误;
在信息传递时(如告知电话号码),需进行复述确认;
例:焊装焊件时会口诵:“一检(来料)、二放(零件)、三按(夹具按钮)、四打(点)、五松(夹具)、六取(零件)、七放(到零件存放区)。


08、层别原理
避免将不同的工作做错,而设法加以区分;
颜色管理,通过不同的颜色来识别对象状态;
工具按类别或配套管理,以匹配点检或使用;
区域划分管理,避免不同区域间的混淆;
例:拧紧机结果设置成红绿灯来表示拧紧合格和不合格,一目了然


09、警告原理
如有异常发生,会自动以声、光、电提醒报警;
在出货扫描时,若发现与出货单不符,会自动警报提示
电梯在超重情况时,会自动报警并停止工作;
在发动机水温过高时,汽车ECU会自动发出警报;
例:生产线工人发现不良问题时,发出警报;


10、缓和原理
当问题无法避免发生时,可采取措施尽量降低损害程度;
总装车间装配时在车身上增加保护工装,以避免车身被碰伤;
为了避免笔经常丢失,将笔用绳子绑在桌角;
例:加油口盖上加上一绳子避免口盖丢失



防呆防错法是一项非常贴切生活、工作的有效工具,是一项为人类作出巨大贡献的伟大发明。错误的发生并不可怕,可怕的是错误的反复发生。孔子之所以最喜欢的学生是颜回,其中之一就是“不二过”。

一个团队,同样地错误只允许发生一次;在错误发生后,其他人必须高度重视,引以为戒,找出方法去解决掉!


-END -

(石竹)

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发表于 2024-2-18 14:53 | 只看该作者 | 发表于:山东省
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(迦南离)

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石竹 发表于 2024-2-18 14:53
不给人犯错的机会。

能不犯错,谁愿意犯错啊

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发表于 2024-2-18 16:53 | 只看该作者 | 发表于:江苏省
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预防性防错
从流程设计开始
减少人为因素影响
能做到的都是好工地啊
果蔬加工、肉制品。
(石竹)

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发表于 2024-2-18 17:06 | 只看该作者 | 发表于:山东省
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gqk859 发表于 2024-2-18 16:32
能不犯错,谁愿意犯错啊

知法枉法的也不少。
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不仅是生产线,方方面面都要防错
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