小县城如何塑造创收年过千万有害生物防治公司

Wushenman5 · 发表于 2024-2-17 11:41

本帖最后由 xilinxu 于 2024-2-17 14:32 编辑

小县城如何塑造创收年过千万有害生物防治公司
－－抚州市东乡县利福实业有限公司成长记
当我们打开南唐饶氏精英谱名人录第一页时，映入我们眼帘的是饶旺平总经理介绍，饶旺平总经理2012年成立抚州市利褔实业有限公司，由一人公司发展到2022年被抚州市东乡、鹰潭市余江、吉安市永丰、吉安市泰和人民政府认定为疫情防控专业消杀单位，也是鹰潭市贵溪疫情防控参与者，专业消毒人员多达210人，创年收入过千万。一个不足50万人口的小县城看着不起眼PCO公司，无背景、无资本、无资源的环境下，普通农民的儿子，做出了夺人眼目的成绩，将载入中国PCO行业史册。

饶旺平总经理于2006年11月退伍后，退伍不退色部队的历练，特别能吃苦、特别能战斗的本色成就了他做一名合格的PCO防治员。2007年在深圳信和赢公司从事有害生物防治工作。他在这家三人的小公司每天时间安排：下午三点至五点消杀一个单位。晚上八点至凌晨三点，再做两至三家客户消杀，周而复始，从不休息，由于小餐饮店建筑结构简陋，有的店蟑螂在天花板及夹层内大量繁殖和隐藏，首先做的是用水剂喷洒灭蟑螂药后。检查一遍，再施药一次，七天后再投放灭蟑胶饵或颗粒剂，20天保证灭蟑螂效果。并且受到业主的好评。

2009年在武汉利福泰工作，主要从事沃尔玛超市的虫害管理工作，每天施工流程是：八点准时去卖场服务台签到上班，下午五点下班，时间安排的更有规律。做好消杀服务同时还要与店方负责人进行沟通，每月施工计划、报表交公司存档，沃尔玛各部门主管每次检查验收，请店方签字确认，确保工作达到要求。有时业主投诉老鼠咬坏商品，为了检查鼠患的原因，自己一人将有鼠患的仓库货物搬出后再搬还原处，一进一出货物就达6吨，毫无怨言。

三年完全是体力型打工，他看到自己的职业规划要成长必须向技术型发展。通过自学，掌握了灭鼠药的配制技术，白蚁防治技术，经过钻研和学习写出了《沃尔玛卖场粘鼠板使用技巧》、《台湾乳白蚁防治技术》等多篇文章。在担任沃尔玛综合虫害管理评估员，负责华南片区虫害风险管理期间，通过对大型卖场鼠害原因的分析，总结了一套大型卖场鼠害诊断方法和化学防治技术，在同行评价为PCO行业超市灭鼠独门绝技。为了克服电脑操作不熟练的短板，需心请教老师，制作了《台湾乳白蚁防治技术》PPT，在武汉利福泰各大区主管工作培训会上作主讲老师，对各主管进行培训，丰富了自己行业知识，为自己创办公司打下了坚实基础。

饶旺平总经理于2012年成立抚州市利褔实业有限公司以来，他深刻体会到，一个人的能力是有限的，如果只靠一个人的智慧指挥一切，即使一时取得惊人的进展。也肯定有行不通的一天。因此，抚州市利福实业有限公司努力培养人才，加强职工的教育培训为公司发展第一要素。公司根据长期人才培训计划，开始各种综合性的系统研究、教育讲座。并投资建立了员工专用培训教室，在2021年疫情防控期间又投入资金建立了消毒人员穿脱实验室，与广东武深环境科技有限公司合作，编写了新冠病毒消毒从业人员培训教材，新冠病毒的终未消毒操作流程被有关单位拍摄成培训教学示范片。由此可以看出利福实业公司如此巨大的成就除特定的历史条件和社会环境外，他们的经营思想的精髓，从业人员奠定了他事业成功的基础。

饶总说，事业的成败取决于人，没有人就没有企业，人才可遇不可求，人才的鉴定不是当凭外表，人才效应更不能急功近利，领导者不能操之过急。如何去获得人才？或许有些人认为靠运气和缘分。但事实证明，人才是要去寻求的、培训的，天下万物都是必须常常有求才若渴的心，人才才能源源而至。但是。如果碰到有想要从事消毒工作的人，只要这个新人人品好，就可以让他去学习，不必非要用有经验的人。人员的雇佣以适用公司的程度为好，由此我们制定了从业人员必须掌握消毒工作三要素：一管住嘴，除了吃饭和睡觉必须戴口罩；二管住手，在高风险区，每30分钟必须用75%酒精消毒一次手；三终未消毒必须二人一组，相互监督和提醒。

2022年新冠疫情防控期间，210名消毒从业人员实现了“两个零”的目标即“员工零感染疫情零溢出”，这充分展现他们超一流的专业素养和职业操守，得到了各级政府的多次赞扬。员工不仅得到了锻练，技术也有很大提高，感激的说这个公司还蛮不错的，而尽心的为公司工作。