【2023标签】+职场之标签趣事

冰糖雪绿 · 发表于 2023-9-19 11:33

本帖最后由冰糖雪绿于 2023-9-20 17:08 编辑

所在行业，水果制品行业；主要产品类型：蜜饯、水果干、坚果制品；公司规模，300-500人。

前阶段销售量有些下滑，刚好碰到标签0添加乱入，各销售同志看到各大商超的各种标签0添加，如遇救星，纷纷拍照合影留念，并发到群里，口气颇为不解而带着强硬：为什么他们能做，我们就不能做！
这可是有趣的RAYBET雷竞技竞彩，接下来将会有一次有趣的拔河。
马上做几个安排，首先先喊QA主管一起去一趟食药局泡茶，复习一下功课；其次收集同行几大势力的标签信息，欣赏一下竞品标签的唯美；再收集一下近期此类标签问题看有没有投诉案件，做个阅读理解；最厉害的是到雷竞技官网怎么样来看各位大神的解读。到这里，已然胸有成竹。
不出所料，销售同志果然高效率，约来销售老大、工厂负责人、老板开会。
连线会议开始，销售同事开门见山，发出照片，并强势说明为何这十几家公司都可以备注0添加，这样袋子标签的宣称，可以让我们的产品销售更有优势，我们的品控却说不行。
我挪步会客室，沉默着点个烟，让子弹飞一会儿。
果然老大发话，承上启下一番，让我说明理由。我略微沉吟，并没有解释7718对于标识0添加的需要备注含量信息等，回答：销售同事举例的太多厂家的例子，我们研究别人是否合规没必要，请问我们哪款产品要备注哪些0添加信息。
“我们的xx款没有添加防腐剂，我们想在袋子上增加0添加防腐剂。”
“不行！”我回答。
“为何，你看这家厂家就可以，我们的配方工艺都是一样的。”
“食药局说不行！”我掐灭烟头。“x总，x总，这事我已咨询食药局某领导，他们明确不行。”
......
置于后面，我就重复着说食药局说不行，这个事情也就没了下文，事后编辑了一些不可以的缘由和老大做个详细说明汇报。销售他们势必有新动作来表决心，改变，士气来证明他们对销售下滑的态度，偶尔也饥不择食，加上对标准的不熟悉，有时候会不理解品控的做法。销售是对着标准的模糊地带硬要踩一脚出去看看的，而品控恨不得缩到龟壳里万事无忧，矛盾就出现了。同行经验是我的气势，标准法规是我的底气，而客户政府则是武器。有时候没法跟他们，以及老板去解释法规标准的条款，只能拿武器-客户、政府或其他相关方。
当然做为品控方，在标签上单方面强硬这对于公司发展肯定很极限，我们更多的是保住底线，尽力的合规的去协助销售提升标签的亮点，销售雷竞技百科是一家嘛，有所争执有所合作，老板开心大家舒心。
此事当然有个很好的解决方式，老大答复我：做的不错，奖励这周周天带薪休假！
踩过的几个坑做个分享：
1.标示含量要注意，特别是VC等会随货架期而降低含量的，标示含量要考虑到整个保质期，而非只是刚生产出来的检测数据。
2.有新增一些宣称等，没把握的送一下第三方花个几百块钱，有些地方我们没考虑清楚、专业性不够高，导致严重性的后果。
3.农产品的营养成分要注意，不建议直接使用营养成分检测报告值复制到标签上。