是先管人再制定制度，还是先制定制度来约束人

xuyongjian2012

你想想国家法律，治国先有法？还是先管人？古人云，无规矩不成方圆。国家你不学，老祖宗的话也忘了吗

xuyongjian2012

bjdj123456 发表于 2023-9-16 08:50
没有制度怎么管理？最基本的制度得有，然后再不断完善。
车间没有制度，首先管理者管理时没有依据，品控监 ...

对，人性使然

冰糖咖啡

先把制度定下来，按照制度程序走流程， 如果制度更不上车间的发展需要，那就把制度进行更新版本

bjdj123456

老破孩_z 发表于 2023-9-16 11:55
管理本来就是反天性的，人都是喜欢我行我素，自己说了算的。
管理对下属的基本要求是服从，这和人性 ...

我们现在是多干活多赚钱，所以大家比其他公司累点，但也能得到的更多一点。
钱多或者工作轻松，总得占一样，要不像这种长时间的站着的体力活很难留人。

其实楼主说他们公司工资方面在当地是很有优势的，所以完全没必要在意员工乐不乐意。这种情况好招人也好留人，没有人会和钱过不去

fujiandongfang

根据每个企业所处在现状如何有关，如是创业型公司肯定是现有管理再有制度。如果是比较成熟的企业，应该先制度再谈管理

双子座0521

fujiandongfang 发表于 2023-9-16 16:25
根据每个企业所处在现状如何有关，如是创业型公司肯定是现有管理再有制度。如果是比较成熟的企业，应该先制 ...

是去年年底刚成立的公司，机器设备装配到位，等到今年的4月份才正式投产

michoel

人少靠人来管理，人多靠制度管理

紫鸿狼烟

基本制度 应该公司统一制定。
公司的制度就像国家的法律，
不针对谁，不偏袒谁。
制度 是来说 那些事情 能做，
那些事情 不能做。
比如考勤、会议制度、绩效等等

对于具体工作 的 事情 ，
我认为要制定的是流程。
第一步，那个岗位做。怎么做，做到什么程度。
第二步，那个岗位。怎么做，做到什么程度。
这些 和人无关。和是谁无关。

双子座0521

紫鸿狼烟 发表于 2023-9-16 22:01
基本制度 应该公司统一制定。
公司的制度就像国家的法律，
不针对谁，不偏袒谁。

小公司开始阶段，基本的考勤制度肯定会有的，至于其他的绩效啊，行为规范啊，应该是摸索出来的。因为制定出来的规矩，底下的人不适应，那就没有意义了。初期应该是主管先管理，后面推行规章制定。生产在先，管理在后。这个问题答案广泛，难有定论，要结合实际情况再做出决断

双子座0521

fujiandongfang 发表于 2023-9-16 16:25
根据每个企业所处在现状如何有关，如是创业型公司肯定是现有管理再有制度。如果是比较成熟的企业，应该先制 ...

是啊，一起步，哪里有那么完善，肯定是一步步来，从小作坊蜕变成打企业。人都不配合，那还谈什么管理，谈什么制度。颁布制度，是要让员工心服口服。公司愿意给钱，给福利。所以后面推出的制度同样要遵守。
雷竞技官网怎么样 上的各位同仁，大家对这个问题的回答各不相同。我个人暂时还是认同先管理再有制度。后面可能会随着对工作的经验积累，对管理有了更加深刻的了解，观点会随之改变吧

xilinxu

双子座0521 发表于 2023-9-16 08:55
因为我们是新成立的公司，生产员工都是新招进来的，在这个过程中，借鉴引用市面上成熟的规章制度，可能有 ...

如果形成人治的环境，你想再规范，估计更难

ks丶天明

制度肯定得有，而且制度可以试行的，试行三个月有问题那就会议修改，三个月之后没问题，正式签批下发。如果这样还有员工提出朝令夕改的问题，建议开除这个人。任何制度出来都可能是需要修改的。