所在行业:肉制品
主要产品:腌腊制品(香肠、腊肉)
规模:50人以下
从人员规模可以看出,这是一个小规模的生产单元,但和所有取得生产许可证的单位一样,麻雀虽小五脏俱全,至少表面上得全,包括我这兼管品管的管理人员(基本上遥控品管员管理化验及现场,本人在工厂现场时间很少,品管员属于双重管理,归属在生产部)。
从产品类型上可以看出,这是一个肉类生制品的简单生产加工,并没有很高的技术含量也没有什么高大上的设施设备,以上是前提。
在管理了一段时间经历其中以后发现,人机料法环当中,人,特别是直接管理人的作用几乎注定了生产情况、产品雷竞技百科 及食品安全情况,至少我是如此认为和分析的:
人:生产人员并非青春队伍,文化程度普遍不高,绝大部分是女性,生产管理者占了前两条,同时无资深生产管理经验。
所有人的雷竞技百科 和食品安全意识都有,但并不多更不强烈,只执行其愿意执行的部分。
比如衣物、头发防护等,我们有发网、有衣物、有水鞋,但和国内所有其他小厂一样,车间人员特别是管理者自己是不愿意执行的,或认为自己特殊,或认为个人不会有什么影响,因此进出从来不穿不戴,生产人员穿戴了大部分,因为衣物可能弄脏,鞋子可能打湿,头部发网就不在乎了,一开始并不愿意防护。
现场品管有处罚权,从不戴头套开始纠正,但个别女性的头发很多,根本无法全部套进去,在争执反应数次后。。。。。。败退妥协:戴发网,防住大部分头发,少部分周边外漏也就不勉强了,说是还要纠正,但实际是不开单子的,对管理者就更无法管了,我也一样纠正不了,只是建议干脆换成笼罩到脖颈处的帽子,长时间省钱、持久防护范围只要穿戴防护的也比发网大,但。。。。。。说了人听不进去也推不动。
结果可想而知,产品中有异物出现,就是头发,还不止一次。
但由于产的少销的少,投诉也就更少,没什么损失,所以更上一级领导是知道情况的,也有解决的意愿,但只限于说你们碰头商量解决吧,如此支持而已。
再比如车间不允许抽烟是基本的吧,但管理者在熏烤房、通道等地方照抽不误,被指出之后也不在乎:这些地方能有什么影响?
人:管不住。。。。。。
机:没什么好说的,状况和清洁情况还行。
料:只说一点,盐这个东西哪怕是同一品牌的,有时不同包装之下盐度还真不一样,要么定死就是这个牌子就是这个包装类别产品,要么就得测定,否则盐度不一致真的会影响产品。
同样,人在这里的作用也是很关键的,需要判断购进的产品有没有变化,是不是合之前用的是同一种。
法:法由人制定,其他不归生产方面的制度不说,需要生产制定的规章制度哪怕是工艺文件现有的管理者也不制定,随便你们弄,你们弄一个就留一个,落实和执行当然也得你们自己去。
工艺文件就更难了,管理者算是靠这个吃饭的,不说配料是绝对不可能写出来,就连工艺规程文件、作业指导书之类的都没想过弄,我按实际生产给了模板,只需要填写温度、时间等参数就行,结果。。。。。。遮遮掩掩吞吞吐吐弄了个模模糊糊的,当然,是有说法的:工艺要根据实际情况来,冻肉鲜肉都不一样。
行吧!解冻之后的肉和鲜肉有区别,我认可,有文件了也算是一种进步,其他的我也不窥探也不深究更不在乎,公司都能放手我也只能随波逐流。
至于较真的说,对不同原料类别来分别做工艺技术文件解决这些问题,如鲜肉一套技术文件,冻肉一套。。。。。。这种方法我能想到公司也能想到,公司都不在意非标生产我也不去强求。
环:温度方面不知道个人理解的对不对,个人理解应该按GB/T 27301-2008 食品安全管理体系 肉及肉制品生产企业要求中6.9加工过程中温度的控制要求:分割车间、肉制品加工车间的温度不高于12摄氏度。。。。。。
但是,温度的控制是由人来进行的,当人不进行动作时生产的实际温度是达不到要求的。20多度是平常,夏天达到30多度也不稀奇。
改是不会改的,提也没什么作用,因为一提就被反呛:设备怎么怎么了、成本巴拉巴拉、上面领导如何如何,总之,不是我不弄,不是我不给力的原因。。。。。。
除了温度还有就是有害生物防护,车间有数个直通外部的门,当然,拿到证的正规生产场所,门什么的都是能够关闭的,标注的自然是紧急出口,但是,平常的时候不止一个门一直是处于敞开状态的,本来的洗手消毒入口则被经常性的遗忘,除非是非走正规入口不可,否则怎么方便怎么来。
如此情况可想而知,不管是蚊蝇还是虫鼠都能够随意进出,肉制品生产企业本身就很容易招惹这些,生产管理者不采取措施不说,还要在会议上抱怨反馈,说车间蚊蝇虫鼠很多,控制不住。。。。。。
我表示有闭门、上挡鼠板、封堵缝隙、加装皮帘风幕等等措施,对方表示,嗯,你说的轻巧,根本不是这么回事,花了钱防不住怎么说,你要考虑实际情况,比如成本、方便程度等等。。。。。。
最终,请了第三方生物防控公司,这个成本。。。。。。想来是比我的想法低,对吧?不然人家不至于没选择按我的来。至于封堵缝隙、闭门、皮帘之类的基本措施,根本不用,车间一切照旧,反正有第三方单位了。
环境控制--失败!
综合下来。。。。。。可以说是各项防护理论上都有,但具体落实有缺陷,漏洞也不止一处。
漏洞之所以存在在于人,在于我及生产实际管理者,我没办法强行按法规、雷竞技百科 食安要求来,约束不了人和他们的行为。而具体负责人则是不在乎,他认为不过是初级生制品,又是这等规模,再加上一些心境之类的原因,林林总总下根本不会严格按要求来。
如此情况我也无可奈何,只能随波逐流之聊以塞责。
那么,这种失败的防护还有没有希望纠正?如果是各位看官又如何进行?请大家讨论赐教。
最后,其他成功的各位,抱拳恭贺!给你们点赞!
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