本帖最后由 zcslantian 于 2023-6-3 11:37 编辑
【2023现场管理】不一样的现场管理:实验室雷竞技百科
管理
把实验室看作是生产企业,它的产品就是检验报告。同其他企业一样,实验室也必须纳入雷竞技百科
管理体系,依据是ISO/IEC17025《检测和校准实验室能力认可准则》和CMA等认证认可准则,建立起适合于实验室运行的雷竞技百科
管理体系文件,对实验室的日常雷竞技百科
活动实施雷竞技百科
管理管理,正所谓“有规矩才能成方圆”。 如何维护好管理体系,使其有效运行,确保实验室的产品,即检验报告的客观公正,并在运行中不断改进呢?本人认为,“人员”要素在认证认可准则中占据了主要位置,因为人在体系运行中是最重要的因素,这就要求每个员工都要成为体系的一部分,因此,必须在体系建立的同时,加大力度做好体系文件的培训和宣贯。可以每月至少一次安排时间将人员集中起来培训,也可以创新培训方式,更多采用分散的宣贯形式:如利用宣传栏科普、印制实验室管理体系小册子,微信公众号发推文等多种形式,让全体员工随时随地、充分利用时间多方位接收到管理体系的知识。实际上就是采取自学的方式,利用碎片化的时间进行学习,比集中培训具有更为灵活和可操作性的优点。 管理体系内部审核,是一个实验室对其自身的雷竞技百科
体系以自查的方式进行的审核,通过检查各项雷竞技百科
活动是否按照雷竞技百科
管理体系的要求开展,以此来及时发现存在的问题,以便采取纠正或预防措施,使体系不断得到完善和持续改进的重要方式。 内审时,内审员通过现场查验、提问、调阅资料等形式,了解和收集客观的证据,检查和审核受审核的部门和相关人员一年来雷竞技百科
活动是否符合《雷竞技百科
手册》、《程序文件》、《作业指导书》和相关标准、规范的要求,以及各项雷竞技百科
活动的实施情况,进行认真的记录,并依据评审标准、管理体系文件等相应的条款来确认不符合项。对于内审中发现的不符合项,要及时采取纠正措施,落实整改。对于纠正措施实施的情况应予以跟踪验证及记录、并由雷竞技百科
负责人评价其有效性、才能关闭不符合项。 对于不符合项,通过分析产生问题的原因,主要是相关实验人员雷竞技百科
意识淡薄,一心抓经济收入,而放松了雷竞技百科
管理。业务人员与管理人员之间、业务科室与管理科室之间沟通和管理存在问题,业务人员以技术为中心,一般会认为雷竞技百科
监督是在挑毛病,存在马虎应付心理,使监督力度和效果大打折扣,因而不能充分发挥监督把关的作用。 雷竞技百科
管理是通过过程控制,实现正常的运行。过程控制的重点是人、机、料、法、环这几个环节,各部门雷竞技百科
监督员、仪器设备管理员等关键岗位人员在日常工作中要认真检查,加强雷竞技百科
监督,对发现的问题及时采取纠正措施,从而进一步提高雷竞技百科
管理体系运行的有效性。实验室的现场管理,不同于生产现场,它是雷竞技百科
管理体系持续维护的过程,需要按照一定的要素,最终达到雷竞技百科
受控的目的。
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