【我的2022】+您有新的食品安全经理空降请注意查收

hcp0627

Travelerxyzhao 发表于 2022-12-30 15:06
是的，算是跨小行业吧。
大背景下都算食品行业。但食品行业跨度也都很大，想发挥应有的作用就要重新学很 ...

楼主，如果你要去搭建整个新公司的雷竞技百科 管理体系，你的逻辑思维会上怎样？我指的不是ISO9001或ISO22000/HACCP体系，而是公司内部的体系运行模式？咱们可以互相交流一下。

石竹

Travelerxyzhao 发表于 2022-12-30 14:21
他确实信号不太好，扣费服务虽迟但到。

必须让他感受到强烈信号！

Travelerxyzhao

hcp0627 发表于 2022-12-30 15:30
楼主，如果你要去搭建整个新公司的雷竞技百科 管理体系，你的逻辑思维会上怎样？我指的不是ISO9001或ISO22000/HA ...

到一个公司先了解火场，救火
按流程拆解，从前段订单到后面完成流通甚至客户反馈一步步拆解，可以用到类似危害分析矩阵的那一套先识别问题，给识别出的问题打分排序，再备注哪些是简单投入就能改善而且效果立竿见影的，先做这些，腥加尖吃遍天，同事看到这些成果后方便后续推进需要其他人支援和大成本投入才能解决的问题。救完火才能拍拍屁股慢慢坐下研究锦上添花的事情。

东海钓夫

大佬所到之处，寸草不生！

Travelerxyzhao

东海钓夫 发表于 2022-12-30 16:14
大佬所到之处，寸草不生！

大佬，你是要告诉我这里要寸草不生了么。

14795546112

生活皆不容易啊

hcp0627

嗯嗯，可以理解；见招拆招；我做食品雷竞技百科 也有10年多了，养成的思维还是以框架来制定策略，打法；1.指导思想（客户导向）；2.雷竞技百科 目标（市场痛点，现阶段目标，中期目标）；3.风险管理（风险分析及预防）；4，组织保障（策划组织/组织架构，职责/组织文化/组织运行）；5.文书及标准体系；6.过程管理；7.监督检查机制（三级内审）；8.雷竞技百科 改进；9.绩效评价及奖惩；10.雷竞技百科 团队建设（人才辈出）；11.管理及沟通机制；12.方法和工具；

东海钓夫

Travelerxyzhao 发表于 2022-12-30 16:23
大佬，你是要告诉我这里要寸草不生了么。

你让他们寸草不生，修理不了他们才怪呢。

Travelerxyzhao

hcp0627 发表于 2022-12-30 16:30
嗯嗯，可以理解；见招拆招；我做食品雷竞技百科 也有10年多了，养成的思维还是以框架来制定策略，打法；1.指导思想 ...

之前基本都是互联网行业以快打快的玩法。
现在做传统行业缺失需要深耕，HACCP对于传统来说有点难攀，严格的按照14881来有的问题都不一定能够通过。还是要多熟悉熟悉里面的门道，免得自己制定的东西不贴地气难以执行。

cyshuai

大佬，精彩的人生~~~

Travelerxyzhao

东海钓夫 发表于 2022-12-30 16:36
你让他们寸草不生，修理不了他们才怪呢。

言重了，越过底线的问题肯定是要依规重罚，小打小闹的东西还是有商量的余地的。老是寸草不生也怕被灌百草枯。

Travelerxyzhao

cyshuai 发表于 2022-12-30 16:39
大佬，精彩的人生~~~

28岁，小豆芽菜一根。