在没有标准厂做现场品控意义何在？

BananaWater

zergclarky 发表于 2022-1-6 08:39
总结并做纠正预防措施，并形成案例。
以后再碰上类似事情，就不需要厂长了，品控自己算一下，找个背锅的 ...

哈哈哈哈哈哈，是的，做的好的方面要总结归纳，然后形成标准，这个就是品控的标准方法来源。

BananaWater

wenly 发表于 2022-1-6 14:02
这样的做法没问题啊，很好的厂长。

是的，我只是举了个正面例子。我们厂长确实是个很合格的厂长

BananaWater

石竹 发表于 2022-1-6 10:33
对呀，他要拿出理由，品控也要拿出依据，不能成了比谁说了算的游戏。

是的，一拍脑袋就决定的厂长（当然不止厂长这个角色）往往路都走不长。遇事还是得三思而行啊

BananaWater

Mac_OS_X 发表于 2022-1-6 07:24
作为管过生产也管过雷竞技百科 的过来人，有几点小小的建议：
1.雷竞技百科 与产量之间是要找平衡的，并不是“雷竞技百科 第一” ...

这位老大的回复还是一如既往的专业啊

子伙小

Mac_OS_X 发表于 2022-1-6 07:24
作为管过生产也管过雷竞技百科 的过来人，有几点小小的建议：
1.雷竞技百科 与产量之间是要找平衡的，并不是“雷竞技百科 第一” ...

经验之谈对新人不太合适。
作为新人还是应该根据标准坚持原则，毕竟角色是执行者。
有足够的经验判定风险程度的时候可以开始找“度”了

子伙小

作为新人建议还是学会思考，站在你的角度厂长是没有原则的，所以你要建立相应的标准让他认可你。
关于厂长说行的问题，厂长作为工厂的负责人他不会随意的下判定，一旦下了说明风险在他的可控范围之内。

建议不要随意的更换工作，要打好基本功，起码对你们现有的产品有足够的了解。产品的关键点在哪里，如何进行把控，有足够的积累之后想走就走吧

石竹

BananaWater 发表于 2022-1-6 14:51
是的，一拍脑袋就决定的厂长（当然不止厂长这个角色）往往路都走不长。遇事还是得三思而行啊

有理走遍天下，无理寸步难行。

学学学666

Mac_OS_X 发表于 2022-1-6 07:24
作为管过生产也管过雷竞技百科 的过来人，有几点小小的建议：
1.雷竞技百科 与产量之间是要找平衡的，并不是“雷竞技百科 第一” ...

谢谢分享，学习了，我觉得要在有雷竞技百科 的前提下提高效率，平衡学习了

学学学666

石竹 发表于 2022-1-6 05:51
厂长为什么认为可以？

厂长看重效率，没有想到客户需求，损耗就多了，今天就客户反应会退10%产品

学学学666

jyw111 发表于 2022-1-6 00:05
钱给的到位吗

多少算到位哈哈

学学学666

BananaWater 发表于 2022-1-6 08:34
我又来解读石版主的话了
说一个我亲身经历吧，当时我身为现场品控在现场巡查过程中发现有一锅豆浆产品放 ...

我在小厂，可能雷竞技百科 和效率厂长更看重效率

学学学666

子伙小 发表于 2022-1-6 15:05
作为新人建议还是学会思考，站在你的角度厂长是没有原则的，所以你要建立相应的标准让他认可你。
关于厂长 ...

是的，提升自己知识点到位，才有走的勇气