新到一家公司现场看到太多不合理怎么办？

小蘑菇大梦想

不好说，不能说，第一责任人的意识水平代表了态度和立场。

comeon5566

yaoyufei123 发表于 2021-1-8 17:18
实习期多听、多学，肯定有你很多不知道的。像你们的经理、车间主任肯定也知道你说的事实，难道人家不想整改 ...

赞同，相信大多数人一开始工作的都是热情和积极上进的，极少那种得过且过的。

(●—●)

没有对比就没有伤害 要循序渐进

dlpop1983

问题好解决，但是解决问题就要动钱，只要动钱老板就不乐意。浪费的钱少看不到，所以老板不在意，员工觉得不是自己的钱也不在意。但是你动大钱，老板是看到了

相约百年

先看看再说吧

相约百年

忍住……

zhangxiaodong03

对于问题进行记录 分类 汇总 然后 针对性的做好目前公司可以落地的 整改方案， 具体的推进步骤 ，时间节点 责任人 ， 描述好当前问题的后果，整改后的效果 ，可以规避那些风险。带来那些正面的好处。

13166335020

dlpop1983 发表于 2021-1-20 11:52
问题好解决，但是解决问题就要动钱，只要动钱老板就不乐意。浪费的钱少看不到，所以老板不在意，员工觉得不 ...

如果说是从花钱的角度出发去解决问题很定是不行的。应该需要从问题中扣钱出来才能让人容易接受，并且暴露的问题也比较直观。对吧~~~您说的就是这么回事，老板是要挣钱的，但是问题出现的同时也会流失盈利应该把问题里的钱拿回来才能体现价值~~我也是这么想的~~~问题终归是问题只是危害的等级没有累积到爆发的时候。

13166335020

zhangxiaodong03 发表于 2021-1-20 14:08
对于问题进行记录 分类 汇总 然后 针对性的做好目前公司可以落地的 整改方案， 具体的推进步骤 ，时间 ...

您说的直观也有针对性。从这个角度出发整改问题的人我个人觉得需要背后有力的支撑和稳当 的脚步。要不然很容易得罪人并且什么工作都是需要大家协同配和的。在这种状态下稍有不慎也会伤了自己，您觉得呢........?

我爱我家2012

不要只提问题，那些问题那些管理人员应该早就知道。把迫切的而且你有解决方案的问题提出来，这样效果会更好些

zqspb170638

dlpop1983 发表于 2021-1-20 11:52
问题好解决，但是解决问题就要动钱，只要动钱老板就不乐意。浪费的钱少看不到，所以老板不在意，员工觉得不 ...

说得太对了

蘑菇君点点点

小小猪啊 发表于 2021-1-8 17:10
存在问题不是一天两天了，你一来就说一大堆问题，显得别人多无能，肯定得罪不少人

遭了，我跟他的境遇是一样一样的。那我无形中得罪人了而不自知，老板还让我多提出问题。