新到一家公司现场看到太多不合理怎么办？

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东哥夸我牛 发表于 2021-1-9 12:00
这种情况非常常见，就看你们老板或者高层对这些事情的态度和决心了。个人建议啊，你还是以学习经验技术为主 ...

感谢您的回复。
您这话说到心坎里了。目前的状况我也是想了又想，对于现状不应该去做太多的评价和建议，可以试探性的稍微提及一下探探路，在决定要不要深层次的剖析出来。毕竟大家都是明眼人至于为什么还存在这样的状况还需要我个人以后慢慢熟悉决策层的思想。把自己地盘的事情谋划好了时机到了自然水到渠成。还有我严重怀疑我是不是受精益生产的思想和之前天祥以及通标的体系管理理念所影响，对普通化的生产条件和环境要求的过于苛刻~~~

东哥夸我牛

这样有可能吧，比较不同类型的产品、不同市场、不同客户需求对产品和生产环境的要求都会有差异，老板的想法往往都是能达到最低要求就可以了，比较可以节省的开支是显而易见的。但是这种状况下生产的产品也会有很大的风险，稍不注意就会出现批量性问题，造成重大损失。所以还是得看你新车间的成绩说话，你的利润比其他车间高、投诉比其他车间低，老板肯定会听你的意见，也会支持你的工作。在这里预祝你新的一年，把新车间搞出新高度。

东哥夸我牛

13166335020 发表于 2021-1-9 13:23
感谢您的回复。
您这话说到心坎里了。目前的状况我也是想了又想，对于现状不应该去做太多的评价和建议， ...

对了，要着手对员工雷竞技百科 意识、成本意识的培养，这个很重要，不然再好的管理方法也会大打折扣

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东哥夸我牛 发表于 2021-1-9 13:46
对了，要着手对员工雷竞技百科 意识、成本意识的培养，这个很重要，不然再好的管理方法也会大打折扣

对的，这里特别欠缺人员的雷竞技百科 意识和食品安全的防控和辨别，培训资料都写了好多，希望能用上。

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东哥夸我牛 发表于 2021-1-9 13:44
这样有可能吧，比较不同类型的产品、不同市场、不同客户需求对产品和生产环境的要求都会有差异，老板的想法 ...

感谢感谢！O(∩_∩)O哈哈~努力总会有回报的。

suibian2

13166335020 发表于 2021-1-9 08:55
此实习非彼实习。我都工作好多年了不是应届毕业生实习。O(∩_∩)O哈哈~

那就是试用了。有工作经验的没有实习一说

freehong

13166335020 发表于 2021-1-9 08:31
.... 之前接触的都是 SGS 和 Intertek 没有接触过本土审核公司。

不过万泰确实没那么严格~感觉哈

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freehong 发表于 2021-1-11 09:26
不过万泰确实没那么严格~感觉哈

个人感觉不能和通标天祥作比较

芷云

老钱3015 发表于 2021-1-8 17:13
习惯就好，
没有最差，只有更差，
生产过程物料不在地上踩了捡起来用，就是良心企业了。

哈哈，您的话最实在了

芷云

管雷竞技百科 是用钱的，管销售和生产才是挣钱的，企业先要活下来，其它的看老大的观念了，你一上来就把所有的问题都兜倒出来，会得罪很多人的，光倒问题不改进不落实也没啥意义，改进问题得得到老大的支持才行。也许他们都看得到意识得到，并不是你一个人才知道这些问题。

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芷云 发表于 2021-1-11 10:39
管雷竞技百科 是用钱的，管销售和生产才是挣钱的，企业先要活下来，其它的看老大的观念了，你一上来就把所有的问题 ...

是的，肯定有很多人都明白有些问题的存在，目前的状况也可能是衡量过后产生的结果。总之问题也不可能是一下子改变和提升的。往外倒问题谁都会，需要合理的机制从危害和提升中找到平衡点边解决浪费边提升整改或许是相对不错的解决办法吧。

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芷云 发表于 2021-1-11 10:39
管雷竞技百科 是用钱的，管销售和生产才是挣钱的，企业先要活下来，其它的看老大的观念了，你一上来就把所有的问题 ...

有句话怎么说的“成本是钱、雷竞技百科 是命，你是要钱还是要命”哈哈哈~~~