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[讨论]新到一家公司现场看到太多不合理怎么办?

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(诗歪帅)

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[LV.10]以坛为家III

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13#
发表于 2021-1-8 17:34 | 只看该作者 | 发表于:山东省
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小小猪啊 发表于 2021-1-8 17:10
存在问题不是一天两天了,你一来就说一大堆问题,显得别人多无能,肯定得罪不少人

职场老手,建议中肯。
总之岁月漫长,然而值得等待。
(外行)

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14#
发表于 2021-1-8 17:34 | 只看该作者 | 发表于:河北省
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把所有问题列出来自己留着,把问题按重要程度分类;先提最重要的,整改之后再提次一级的,再整改后提再次一级的……企业能一步一步的改正,你可以继续干下去,如果从领导层面就不能改正,就可以去看看别家的雷竞技斗鱼官方合作伙伴 了
人到中年期望值不要太高
(蛋糕兴趣小组菜鸟—可可)

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[LV.10]以坛为家III

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发表于 2021-1-8 17:36 | 只看该作者 | 发表于:安徽省
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狼吃孩孩 发表于 2021-1-8 17:33
对,作为经理、车间主任这种层次的人,应该怎么做还是清楚的。做不做另说。

就是,也木得办法
如果手上没有剑,我就不能保护你; 如果我一直握着剑,我就无法抱紧你。
(木木)

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发表于 2021-1-8 17:37 | 只看该作者 | 发表于:河南省
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你一个人无能为力呀,我从在校实习到现在待过4家公司,也去同学们工作的公司参观过大到国企500强,小到十几个人的小企业,只有一家民营企业(经营二十多年)员工雷竞技百科 意识比较强,车间卫生各方面能达到预期,其它都和你说的一样,不忍直视!
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发表于 2021-1-8 17:55 | 只看该作者 | 发表于:广东省
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可以总结问题,和领导提出来,看如何解决。
(hong)

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[LV.10]以坛为家III

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发表于 2021-1-8 17:56 | 只看该作者 | 发表于:香港
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万泰挺有名的呀~
(小蘑菇)

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发表于 2021-1-8 18:02 | 只看该作者 | 发表于:广东省
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先扎稳再说吧。以后有说话权在说这些吧。在不是非常影响原则的情况比如食品安全呀,就先不理了
(傻师弟)

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发表于 2021-1-8 18:17 | 只看该作者 | 发表于:广东省
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目前来说我们大多数企业现状与理想状态的还是有很大差距的,能做的就是一步步来,解决问题,更上一个层次
(人忍)

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发表于 2021-1-8 18:19 | 只看该作者 | 发表于:河南省
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逆流的水 发表于 2021-1-8 17:20
企业能够生存得下去,全部问题都不是问题。

一阵见血,先存活,后发展

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发表于 2021-1-8 19:13 | 只看该作者 | 发表于:广东省
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做雷竞技百科 就像剥洋葱,整体看了没坏就行了,一层一层地剥,问题一层一层地解决,指望一下子解决企业问题是不可能,这是一个企业生态发展所致的,除非你要把整个企业都换了,那也不可能解决,须知大部分企业问题植根于老板和他经营理念
(糖炒板栗)

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发表于 2021-1-8 19:51 | 只看该作者 | 发表于:四川省
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就个人观点而言,如果新到一家公司就看到哪都是问题,甚至很多问题都是显而易见的,外行人都知道不合理的,这肯定是不正常的,因为我从不认为以前在这奋斗过的,已经离职或者在职的前辈、同仁全都是草包,难道我能看到的他们就一点都看不到?但是为什么问题一直存在,这就需要深思挖掘其中更深层次的东西了。
我会先梳理各类问题,列举其中一小部分重点问题联系实际,实事求是构思整改措施,试探领导、老板是否全力支持,若态度暧昧,考虑以后出现批量异常我的处境,若能接受,便维持现状,偶尔整改一些小问题,没多大成本的。若不能接受,趁试用期来去自由,没有瓜葛,赶紧走吧

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(石竹)

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发表于 2021-1-8 19:58 | 只看该作者 | 发表于:山东省
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把问题归归类,看看哪些事突破法律底线的。
老老实实做人,踏踏实实做事。
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