【职场人】奇葩的日本上司

pinetree · 发表于 2020-10-20 21:00

【职场人】奇葩的日本上司

日资企业的工场长每三到四年就会轮换一次，2014年我们迎来了交换到我们这里最奇葩的日本工场长今津。接下来的几年，让我们看到了他多样的表现。

今津来中国已经七年了，正在学中文，刚到我们工场的那几天操着不太熟练的中文像其他日本人一样很客气的点头、打招呼。但是好景不长，很快就原型毕露了。

上班伊始他穿西装打领带，皮鞋擦得比较亮，后来立刻邋遢起来，走路的声音让人听上去拖泥带水的感觉。他本人有皮肤病，痒的时候在办公室撸起裤腿脱下袜子就挠，落下一地的皮屑，众人看了只能撇嘴。

一天，研发部的女科长因为费用的事情找他签字，今津说这个事情我不知道。女科长说，所以今天和你汇报一下，然后需要你签字，其他人都知道了。他的中文水平毕竟有限，理解成知道不知道都要签字，也不听翻译解释，立刻火冒三丈把文件摔到女科长身上了，日本人的斯文成了一地鸡毛，女科长也不示弱立刻和他吵了起来，当时在场的其他日本人也惊呆了。从那以后，他就和研发部的人就结下梁子了，他去研发中心，没有人搭理他。

研发部长山田也是日本人，整个工厂就他们两个日本人，所以平时他们两个一起坐公司的车上下班，下班后经常去酒吧喝酒，关系很好。8月份初，工场生产的产品突然包装封合不好。今津一声令下，停止生产，查找原因，导致市场长期严重缺货。老板就问研发部长什么原因，研发部长说和包材不良以及设备的清洁保养不到位有关系。今津一听，研发部长告他的状，从那以后不和山田说话了，上下班宁肯坐高铁再骑自行车也不和山田坐一个车了。

今津对下属看着不顺眼，张口就骂叭嘎或二百五。而且我们还摸到一个规律，每个阶段他总有一个重点攻击的对象。生产主管、维修工、生产经理、基建部长、翻译等轮番受到他辱骂的折磨。但是对他不懂的业务部门，就很客气，比如财务部，从来不会受到攻击。

他遇到强硬的对手表现得就像缩头乌龟一样。工场进行安全标准化审核的当天，需要从总部带公章过来。他正好在总部开会，打电话委托他带过来，他死活不同意，说不是他的工作。审核老师是个老专家，日语讲得非常好，劈头盖脸的把他骂了一顿，他也只能干生气不敢说话。还有一次，员工因为对工伤补偿不满，找他理论，他刚骂了一句，员工动手就要打他，被别人拦住，后来那个员工指着他的鼻子破口大骂，他大气不敢吭一声。

当然他也有优点，爱学习，主要是学习汉语，每天都在学，可能真想留在中国。

只要有时间，他就会去车间，看到机器操作的不好，就亲自去操作。看到设备在维修，他也会下手去修，电焊水平还可以。每看到那个生产环节不顺畅，总会想方设法的去改善，只要他安排的工作必定会去检查落实，以上优点都是值得我们学习的。

他的暴怒、辱骂本质上反映出他的高傲、对中国人的轻蔑。其实所有的日本人骨子里是瞧不起中国人的。多数日本人伪装的很好，而今津是直接暴露出来而矣。后来，他开始攻击我，甚至周末（我们是双休）我因严重感冒休息，他打电话责骂我为什么不上班？不听解释。终于在一次早会上，我忍受不了他的辱骂和他吵了起来，并且炒了他的鱿鱼。

虽然我是因为他离职的，但我却要感谢他，因为从他身上我看到了日本人的敬业、精益改善。同时也让我看清了日本人的多重人格，他让我变得更强大。

后来据说40多岁的他终于在中国找了一个小姐当老婆，结束了他的光棍生涯。