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本帖最后由 石竹 于 2020-9-25 16:28 编辑
善于沟通的人
不知道该不该写这篇文章,就蛮写,大家有时间的情况下蛮看吧。
是在家族企业上班,最近生产负责人变更了,来了一个从来没有接触食品行业的人。领导给的话是那个人善于沟通。随后的事情发现这个优点也没有了。
车间订单的安排是由生产负责人安排的,如果变更订单需要及时的和包材工作人员及前道工作人员沟通。结果就在昨天临时变更订单(据说是采购那边变更的),结果没有通知到前道工作人员,造成了所有的环节都对应不上。前道负责人在生产负责人建立的小群中说到“有订单变更,为什么没有及时通知 那要这个群有什么用?”紧接着他就退出了这个群。
关于生产的安排老板都是和生产负责人沟通,目前厂房引进了一个半自动设备,正在试用阶段,我没有过数据统计,但是从以前人工的模式到现在半自动的模式,有和其他一线以及以前负责生产的员工沟通过,他们跟我算了一下,从他们的总结中得到的就是不适合,不如人工来的好。结果生产负责人力推这个设备。
目前有两个冷库,为了节流,生产负责人将其中的一个靠近车间的冷库关掉了,之前有和仓库负责人沟通过,但没有最终拍板,结果第二天说关就关了。关掉后对于仓库负责人提出的问题一概不予理会。
有一次车间试生产,前道工作人员的工器具没有,我那个时候也在就直接问他怎么解决,结果人家全程不理,只关心其设备。受不了的情况下,只好自己上场,等解决了他才来说咋样了?丫丫的,早干嘛去了???
在我看来一个生产负责人需要对自己的生产线全权负责,然后数据及事情要一清二楚,结果问啥啥不知。很多时候提出一些理论想法,可是那个要去验证。然后不懂就是不懂,不要轻易的给结论。老板最终的消息是从你那里得到的。方向也是在你那里慢慢明确,如果错误的引导是不是方向也紧接着就是错的?
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