【职场人】“一个好人”

feng4321 · 发表于 2020-9-21 19:09

思来想去，犹豫好久，还是决定写一写，很多同事或领导不好写，容易找到原型。为了避免公司的人看到，就写一个下属吧。

主人公为女性，40周岁，中专学历，品管员。刚毕业时候的经历不详，后期在婆家镇上的药店做过店员（据传，刚入职时药店的工作还没辞，当然这个无可稽考）。

注：

1、这个题目跟一个同事的微信名称一样。

2、本文要写的人不是1中的同事。

3、之所以说是打了引号的“好人”，我觉得现在不是好人的人很少。怎么算坏人？我们的某个领导在大一点的领导眼里就是“***是个好人”。听到这句话，我为之感到悲哀。就像《平凡的荣耀》里要讲卖点一样。他就剩下这么可怜的一个卖点了吗？再往深了扒，最后就剩下一个卖点——是个人啦！每个人都有的属性，都成了卖点。

虽然是我的下属，但是当时我属于兼管这个工厂的品质管理，大部分时间在东京边梁，所以她并不是我招聘进来的。她入职后没多久，我才回来的。这就是当年兼管的后遗症，我不在时，生产部代管了，现在界限也比较模糊。

按照公司的各种规定来说，她其实不符合公司对品管员的要求。但是缺人，家又在附近，她就在机缘巧合之下做了品管员。在社会上摸爬滚打多年，大姐对家长里短、人情世故之类的比较强一些，也能吃苦耐劳，没有小姑娘们那么娇气。当然，这也意味着，公司要求的扎实、严谨、认真，跟她不沾边。简单的录入表格、记录一些表格，在三年后的今天依然错误频出。

不合适的人在岗位上呆着，迟早会出问题的。虽然有所预料，但是谁又能预料那么细致，划定范围呢？所以前几天就出了一码事，让我能牢牢记住这个人。

包装车间每种规格生产前，都要车间人员和品管员首件确认。喷码的日期2020错打成了2000年，1000多箱。包装车间员工没调整成正确的日期，是主要原因，但是品管确认、巡检也没发现。最后竟然还不是她发现的问题，她完美的在车间把巡检当做了看客。出了问题，我也仅仅是来得及问了问大体什么情况，生产部汇报后，我们就开始共同“毁尸灭迹”——返工全部倒掉。

接下来就是大姐的神操作啦。我正吃着晚饭呢，领导打电话说别再训她了，已经跟领导承认了错误。我都懵啦，我还没来得及训呢！之前她在产品发货时监装失误，没发现产品种类发错，也没跨过我跟领导承认错误啊。

到最后也没跟我说过，她跟领导怎么承认错误的。作为直接领导的我，无语。也没向我承认错误啊，就在下班后憋了半天，憋出一句“连累你挨训了”。哪里是训斥这么简单，领导的印象，罚款都有啊。这是整外交辞令，避重就轻吗？精明过头了吧？

承担费用时候，本部门2000元，我本计划一人一半，领导打电话说员工赚钱不易，让我多出，1500元。咱也没赚多少钱啊。我发信息告诉她时，就回了两字“好的”。让我感觉这是我引发的错误，就是应该的。

这人令我心寒啊。我认为，她的经历，在社会上跟妇女们家长里短久了，根本没认识到问题所在，只想着只进不出。这次的喷码问题，主要盯着包装车间，没想到作为品管员的职责，没有认识到自己的问题，不是那么轻飘飘的就能当做没事人的。

我安排她去车间参与返工，竟然还回来说“车间人说她傻，在那里使劲干”。没认识到，这是面对自己的问题，自己的失误造成的吗？就没意识到这个问题的严重性吗？

我想，凭我不错的记忆力，她会留下很重的一页记忆，想忘掉也难。