【职场人】《都挺好》

东海钓夫

《都挺好》

一位60后对三位80后初入职场时的一些观察，希望对90后们有所借鉴，旁观者的观察，未必是当事人的真实感受和想法，三位前同事或共同的同事可能都会上雷竞技官网怎么样 ，看后一笑而已，勿较真。

背景：我国食品行业起步很晚，90年代大部分还是“农产品粗加工”阶段，雷竞技百科 管理还在“雷竞技百科 检验”阶段，找几个有责任心干的时间长的工人，在某些工序上对一些感官指标进行检查，主要是异物，规格，是否腐烂变质等，就算是管雷竞技百科 ，后来随着国外要求提高，不断出现贸易摩擦，退运，索赔，甚至封关（不允许某一类别产品出口），雷竞技百科 管理开始受到重视，检测方面成了硬性指标，出口企业必须有化验室，现场管理方面变化不是很大，主要人才也不是很多，随着大学扩招，毕业生多起来，“校招”这个词热起来，有基础理论技术的人多了，现场品控开始正常化，同时一些外资的管理理念也逐渐引入，管理体系认证开始流行，有了QAQC之类的说法。本文说的事发生在2000年代初，正是校招开始流行，80后大学生开始踏入社会的时代，那几年所在公司集团人力部门，每年都会到定点学校去招三五十人来，先进行为期一个月的企业文化和职场礼仪培训，然后分到各个分公司一线，原则上是实习三个月，但没有合适的职位和部门要，就会一直在车间，可以要求轮岗（不同的车间）。到春节的时候，不管是已经到管理岗位的还是留在车间的，一般多则七八人，少则三五人能最终留下来。

东海钓夫

A

A是第一批校招的大学生，来自鲁西南某地农村，人很老实，专科，学的是动物卫生检验，所以分在我们屠宰、熟食加工一条龙的工厂实习，我们分公司领导让我观察一下，差不多就“赶紧弄上来”，但实习生是归集团统一管的，领导说我看好了的话他跟集团说，实习两个月后他接到集团人力的通知，到我们这里报到，开始让他先熟悉产品，同时接手认证体系的一些工作，因为在车间实习的基础，上手很快，车间一些面上的问题，也能及时提出来。快到春节时候，有一次我和领导一起出差，检验检疫局的领导去检查了，生产经理和他慌了手脚，给我打电话，因为这块他还没有接触，我告诉他别着急，让生产经理接待，他负责找资料，需要什么就给我发短信，对，是手机短信，2G按键手机，那时候还没有微信，手机也不能上网，QQ也不能在手机上上，而且QQ属于被禁止在办公电脑上使用的软件，他短信告诉我要什么，我就回复在那里找，打印好的，电脑里面的，也算有条不紊的应付下来，回来后他说领导你太厉害了，什么文件在哪个文件夹都记得那么清楚，我说你也该接触这些文件了，然后借着这个机会，把出口企业的一些要求，HACCP体系，都让他学一下，他学的也很认真，有不懂的就问我，还问我不会烦吧，我说你学会了我就可以轻松一下了，高兴着呢。

公司每年春节后一次大调整，这次将同一院内的另外两个车间划到我们分公司，我们这边本来一个屠宰车间，一个熟食车间，这样品控部人也多了，两个车间一个现场品控兼内审员，还有一名监装员，每个车间有雷竞技百科 副主任，每个班有质检员，这些属于雷竞技百科 检验时代的编制，人归车间管，接受品管部指导和培训，我们每两周会有一次雷竞技百科 例会，会上讲两个周的雷竞技百科 总结：原料验收情况，车间现场检查情况，成品检验情况，外部要求（监管部门新要求和客户要求及客诉），除品控部人员，生产经理，车间主任，雷竞技百科 副主任，班长和质检员轮流参加，有时还会“邀请”采购经理和销售经理参加，以前都是我来讲这个雷竞技百科 总结，为了锻炼他们，调整后我让他们各自来讲分管车间的雷竞技百科 情况，我来讲外部要求，另两个车间的现场品控是个泼辣女孩子，做这个没有问题，A就有些腼腆，开始纯属照读，有些磕巴，甚至带着哭腔。有人私下跟我说，别让他念了，带着哭腔，听的人都难受，我以“你一出生就会说话？”怼回去！他有天晚上找我说他做这个不行，我坚决不同意，现在不锻炼，什么时候能行？难道你觉得现在做这点工作就自我满足了？我记得当时说了好多，然后他走的时候说，你说这些我都承认，但是有一句话不对，我没有自我满足。（后话：几年以后有次喝了酒跟我说，那天晚上回去的路上骂了我一路，凭什么这么说我，从小就没人这么说过我。）不过后来慢慢就熟练起来，还能根据我们做报告时交流的情况，加以发挥讲解（报告他们打印出来，给我看，理解不对的地方和错别字，甚至格式空格之类都会给他们划出来——好像现在我自己都不在乎这些了，有时候能改三四遍）。

再过一年公司调整，我建议他竞聘总公司的品控，接触的东西多，可以学更多。竞聘成功做了一年，他忽然找我一起吃饭，告诉我他要辞职，工作已经找好了，我问为什么，他说想去青岛发展，他们一起来的就他一人还在这个小县城，想出去看看，我说你要是因为个人发展需要想好了，我就支持你，如果是这边工作有什么问题，可以跟我说说我帮你分析一下，也许不至于到辞职的程度，他说没有问题。（后话：也是几年以后那一次，他告诉我辞职的真正原因，他在公司负责一部分供应商审核，和采购去一家公司审核的时候，回来发现他兜里有一个600元的红包——那时候工资才1000出头，把他吓坏了，交出来怕连累采购混不下去，不交出来良心上过不去，想跟我说又怕我看不起，因为他知道最讨厌这些，而且担心以后越陷越深，所以选择了离开）。

走了以后，很长时间没有联系，再次联系应该是一年之后，告诉我换工作了（后来知道当时匆匆找的工作并不如意，承诺的工资也没有兑现，而且窝里斗严重，很快就离职了，然后换了两家，这次是稳定下来才跟我联系），在一家合资企业做体系主管，说我当初教他的体系派上用场了，我说哪里是我教你的，是你自己学的好。当时我也在青岛，所以交流就多一些，说公司客户投诉太多，机构臃肿，没有解决问题机制，年底的时候，他们公司大变动，20多个主管只留三分之一，然后跟我说没有体系主管这个岗了，体系拿到人力资源去了，人力资源部只有一个绩效主管，肯定没他对的份，不想干了，不如直接辞职回家，过年再说。看他患得患失的样子，我有点恨铁不成钢的感觉，有拿出训人的口气来，我说怎么就没你的份了？当初我们在X公司的时候，咨询公司过来培训绩效管理你也参加了，咱们部门的绩效工作也是你负责的，理论和大体流程都知道，你还懂体系，你不试试，别人想用也没办法用你，你试了，别人是潜规则早定好的别人，那你也不后悔，至少你得到了锻炼。被我一刺激，他开始打起精神做竞聘ppt，果然绩效主管的位置给了他，原来负责绩效的调整去了销售部。而他们的人力资源部经理是一位国有企业老干部一样的人，官面上的事玩的转，一切文件和具体工作落实工作，都落在A身上，自己的能力得到了锻炼，同时领导也感激他，因为干活认真，也不搞事，每年提薪之类都替他想到。

做了两年，在这边找了女朋友结了婚，经过再三斟酌，两人回老家工作了，毕竟青岛的房价不是外来打工人员能承受的，而他们老家那里发展的不错，他回去以后就直接找的人力资源的工作，后来做了人力资源经理，人力资源副总，跟人合伙搞猎头业务，现在在北京跟人合作开一家公司，具体业务已经跟食品无关，所以也很少谈及，每年春节他都会打电话来拜年，开始的时候总喜欢说他的一切都是我给的，我说你要是再这样说，以后咱们就别联系了，你的一切都是你自己一步步奋斗的结果，我只是在个别时候推你一把而已。他说你知道别人跟我合作最看好我的品质是什么吗？认真，负责任，而这两个都是跟你学的，我说这也是你的本性决定的。后来我们就不再说这个话题，拜个年，问候一下家人，知道对方过的还好，就够了。

东海钓夫

B

B是本科毕业校招来的，长得一表人才，很有女人缘。刚来的时候也在那个车间实习，那时候A已经去总公司品管部了，而另一位品管员当年安排了其他一些工作，这两个车间是缺人的，但是实习生归总公司管，而且经过几年，车间也有一些招工来的大专生和中专生，找不到合适的工作先找个普工干着，我们也可以从这些人中物色品管员。

B对入职转正很迫切，经常在各种场合偶遇我，上班进公司门口，他也从厂外进来跟我并排走一段，去车间能在更衣室他也正好进去，去车间转悠也会忽然从哪里冒出来，甚至去厕所都能遇到。偶遇时间短客套两句，可能觉得会有好感或者引起注意吧，要是时间长一般有两个话题：

1、各种奉承，说什么他们私下都说公司数我能力强（NND这算是捧杀吗，我只是一个小小部门经理而已），大家（大家是谁啊？）都觉得你是怀才不遇（这就有点扯了，年轻时谁没个追求，但是这点还是看的看的明白，在家族式的民营企业，要是非上班时间不去表忠心，做到部门经理就到顶了，而表忠心是我所看不起的，自己肯定不会去做，所以根本没想到什么遇不遇的，这样就很好，别折腾事站队整人，别人涨工资也给长点就行），我都说我很好，没什么才不才，做这个正是我想做的，你做好你的事就行，别替我操心了。

2、他非常想跟我干，非常喜欢做品管工作，等等。我说喜欢品管工作就从基础做起，先好好实习，熟悉车间，熟悉产品，结合自己学习学的知识，融会贯通，多积累。跟谁干都一样，公司招人是干活的。然后叉开话题，听说你整天泡小姑娘，人家小姑娘单纯，你可别骗人家。哪有，你别他们胡说，然后就讪讪地走了。

除了在我这里做工作，估计别的渠道也没少运作，两个月后终于转正入职做品管员，这个真不是我们说了算，是集团人力征求分公司领导的结果，最后确定工资的时候，大家都觉得这个青年有点油滑，不一定能干长，所以工资定的比在职的两位低2个系数（他们是拿所负责车间员工平均工资的1.X倍），然后他就有些不平，认为他是本科生，另两位一个中专生，一个大专生，我开导说，你也要考虑工作经历，人家工作好几年了，干起来得心应手，你看看你，能不能脚踏实地干都难说，你总得给领导们一点信心吧？

这点信心他还真给不了，在实际工作中问题又出来了，不想去车间，想着法在办公室转悠，可是你的岗位是现场品控，不是体系主管，也不是化验员啊。谈了两次，开始死心塌地去车间了，但去了车间往往两手空空回来，我是给他们有现场检查通知单的，发现问题记录下来，一式两份，给车间一份，带回来给我一份。有一次又空手回来，我问他车间那么规范，一点问题没有？不是，我忘了带检查表，然后找出表来填了两条，凑过来跟我说，这一条能不能不给他们记？为什么？X主任说不要给他们记了。从来没有的事啊！我拿起内线电话就打过去：X主任，怎么你现在还跟品管谈交易了？对方：我知道你说的什么，跟我没关系，他答应那个小姑娘说不给她记，当时我在旁边看到的，但是我没说话，他这个人真是，既然答应人家了，就不要回去跟你说。。。。我回头看时，他已经溜了。

大约做了一个多月，他提出了辞职，不是跟我提的，是跟集团提的，说了什么我也不知道，能跟我说声我也很感激，毕竟也没有记仇，而且还说还是很尊敬我的。如果志不在此，我的这些管理方式确实让他有些尴尬，然后我就问了句要去干啥，他说要回学校复习考研，我就犯贱地来了一句，考研可要正儿八经复习，不能跟现在一样吊儿郎当的，要不考研也不一定能考上，他好像有点受刺激，跟我说，我们打赌吧，我说好了好了，我跟你打什么赌，我的意思是你干什么都要脚踏实地，考研是一样，研究生读出来也要工作，还是一样，不但要知道自己想要什么，还要靠脚踏实地的方式去得到。第二年，有品管员告诉我，B考上研究生了，我笑着说，他让你告诉我的？

几年之后我离职到了一家小公司，公司人很少，盖了一个漂亮的办公大楼，我的办公室很大，还给买了老板桌老板椅，拍了张照片发在qq校友录还是什么地方，记不清了，反正还没有微信，几年没有联系的他在照片下留言：不在X公司了？嗯。马上给我打来电话，自报家门，问我还记得他不，然后问我做什么，最后听得出很失望地说，我以为你自己干了呢，最后客套地说，有时间一起吃个饭吧，我应付道，好的。

从此以后十几年了，再也没有联系过，去年在一份参加培训的名单中看到他的名字，工作单位是某职业学院，感觉教师工作还是挺适合他的。

东海钓夫

C

C不是校招来的，来面试的时候已经有几年工作经验，集团公司人力说有个人到我们这边来，让我跟他聊聊，作品管工作怎么样，小伙子不张扬，看上去很伶俐但很踏实，主要是以前做的冷冻蔬菜，而这也是我第一份工作做的产品，做了八年，所以聊的时候就很有话题，我也补了一下离开冷冻蔬菜行业几年的行业的一些变化，聊的感觉挺好，从工作态度，到专业情况，都不错，回复集团人力，小伙子挺好的。那安排在你们那里实习了啊，什么意思啊？不是你们X经理说缺品管嘛，给你们招的。

小伙子在车间实习也挺踏实，从蔬菜制品转到肉制品，认认真真地各工序熟悉，跟车间的主任和班组长交流的也挺好，大家反应都不错。我也找他聊了几次，心态也很好，当然也关心转正的事。这事我真的有点犯难，现在岗位上都有人，在这家企业，不可能让品管这样的部门多一个人出来，我去问X经理，X经理说储备点人不好吗？那也不能把人家储备在车间啊，而且人家是有工作经验的，在原单位本来就是品管了。我心中也有一个调整计划，记不清是什么情况了，但是这样的公司，由于上头潜规则满满，如果你下面主动推个什么事情，他们以己度人，一定觉得你肯定有利益在里面，一般推不动，只能在每年调整的时候，顺势推动，才能顺其自然，而这些我又不能跟他明说。

那年元宵节之后，他跟我商量说想辞职，我问他，你是因为迟迟没有到品管的原因吗？他说不是，想从事自己专业的东西（他好像是与农业有关的一个专业，也有加工），我说，你要是因为岗位的问题，我觉得你可以再等等，公司每年都是2、3月份调整，你要是想好了自己想做什么，去追求自己想要做的事情，那我不阻拦你，其实通过这段时间的交流，我很想跟你做同事。要不你再想想？他说想明白了，确实不是因为岗位的问题。

开始他去了他们老师搞的一个什么农业项目，有一天晚上加班，还QQ视频过，好几位年轻人一起，都跟我打招呼，看上去很快乐。

后来有几年没消息，有一次因为一个什么事情想起他来，就在QQ问他现在做什么，他给我打过电话来，说在珠海，做一个什么项目，比较辛苦，但是很充实，说是一直记着老哥你跟我说的那句话，要想明白自己想要的是什么，你放心好了。我开玩笑说，我都忘记跟你说啥了，我说知道你过的好就好，出门在外照顾好自己，有什么需要帮忙的就说，虽然我知道他不会找我帮忙。

后来他回了青岛，在一家检测公司做业务，买了房，娶了媳妇，有了儿子，期间好像见面吃过一次饭，他比我们初次见面时胖出来几圈，已经不是那个瘦瘦的青年，说是天天陪客户喝酒，没办法。后来有了微信看他朋友圈，做了检测公司分公司的老总，前几年在他们公司附近参加一个会议，我发一个朋友圈，他留言你在这里？嗯。马上电话过来：X~总，我说你总什么总啊。他马上换了口气，说不好意思老哥，习惯了，出来吃个烧烤吧。我说这么晚了，你陪陪家人吧整天出差也不在家。哦，那不打扰你清净了，我明天去会场看你。第二天他带着他的下属开着车来看我，我也把负责检测同事叫过去跟他们谈，我们聊了一会往事和现在的工作，最终他们好像也没做业务。


占楼占少了一层，几点建议吧。

1、追求：年轻人应该知道自己想要的是什么，虽然可能一时还不知道长久想要什么，但至少有个短期的目标，目标可以调整，但定了就努力去做，不要总想着走捷径，人生需要积累，一夜暴富或者天降干爸要么出现在电视剧，要么就是有你不知道的内幕。

2、岗位和团队：现在是个性化的社会，你可以不追求什么事业，只求活的快乐，但至少你要把本职工作做好，不能让团队为你背锅。

3、沟通：很多矛盾源于沟通不畅，永远不要关闭跟别人沟通的大门，你所展现的自己是否是你想成为的人，或者别人看到的你是否是你想要成为的那个人，除了取决于你的行动，还取决于沟通。

<完>

食微小学生

真挺好的，初入职场的良师益友有多么重要啊

上次那杯酒

弟子有出息了，可喜可贺。

七最网友

唉，我认真的看完了，东海，这个60后的人是你吗

小小妮

大叔是他们社会上的老师

feng4321

真不错啊

狼吃孩孩

我还在等着看BC

狼吃孩孩

本身有能力，又遇到贵人。成长也快。

东海钓夫

狼吃孩孩 发表于 2020-9-20 20:10
我还在等着看BC

后面两个简单，没这么多故事，马上写。